• Jak przezwyciężać przeszkody psychologiczne, które blokują powstanie innowacyjnych pomysłów?
• W jaki sposób tworzyć warunki sprzyjające kreatywności w pracy?
• Metody pobudzania kreatywności wśród zespołów badawczych

• Wpływ kapitału firmy i kultury organizacji na projekty innowacyjne.  Jak tworzyć  innowacyjne modele biznesowe?
• W jaki sposób przełożyć potrzeby rynku na innowacje w Twojej firmie i dostosować do nich strategię rozwoju produktu?
• Jak efektywnie wykorzystać doświadczenia klientów w tworzeniu innowacji?

• Diagnoza jako punkt wyjścia innowacji – analiza czynników wewnętrznych i zewnętrznych oddziałujących na Twoje pomysły
• Od trendu do produktu, czyli jak rozwijać badawczo-rozwojowe zdolności w Twojej firmie biorąc pod uwagę dynamikę rynku?
• Zdefiniowanie procesu badań w ramach organizacji – jak działania R&D wpływają na strategię organizacji?
• Metody analizy potrzeb Twoich konsumentów – jakie narzędzia usprawnią proces diagnozowania potrzeb klientów?

• Jak skutecznie obserwować preferencje (nie tylko) Twoich konsumentów i wyciągać z nich wnioski?
• Metody wyznaczania celów innowacji, które są oparte na potrzebach klientów
• Narzędzia wspomagające badanie trendów konsumenckich i przekładanie ich na innowacje

• Lean thinking, design thinking, agile … poznaj metody i techniki, które możesz wykorzystać realizując innowacyjne projekty
• Między technologią a designem – jak efektywnie zarządzać budżetem, by zachować rentowność Twojego projektu?
• Zaprojektuj usługi i produkty zgodnie z oczekiwaniami Twoich klientów. Innowacyjne modele biznesowe

• Jak przygotować firmę na realizacje projektów B+R?
• Co podlega ocenie przy wyborze projektów B+R?
• Metodologia tworzenia budżetów projektów B+R

• Stwórz wewnętrzną siatkę kontaktów – jak efektywnie wykorzystać zasoby wewnątrz firmy?
• Metody organizowania pracy w multikompleksowych zespołach
• KPI i wskaźniki – jak mierzyć cele cross-funkcyjnego zespołu

• Radykalne innowacje? Modele współpracy ze start-upami
• Na wspólnej ścieżce wzrostu czyli jak czerpać obopólne korzyści ze współpracy?
• Jak skutecznie określić podział obowiązków między działem R&D a start-upem?
• Jak chronić know-how w Twojej firmie?

START-UP MIXER  część 1

Przykładowe adaptacje rozwiązań wykreowanych przez start-upy w firmach

START-UP MIXER  część 2

Sesje mentorskie z pomysłodawcami najbardziej innowacyjnych start-upów w Polsce

• Jak skutecznie tworzyć wartość w otwartej innowacji i uwzględniać preferencje konsumentów?
• Na rozdrożu, czyli jak efektywnie współpracować z różnymi jednostkami i zorganizować pracę     w formie otwartej innowacji?
• Skuteczne ścieżki komunikacji jako narzędzie przyspieszenia procesów Open Innovation

• Ryzyko=szansa. Instrumenty zarządzania ryzykiem w strategii rozwoju Twojego produktu
• Między danymi a nadchodzącymi trendami. Analiza możliwości wynikających ze zmian technologicznych i rynkowych na każdym etapie rozwoju produktu
• Za pomocą jakich technik Twoją strategię rozwoju produktu wpisać w struktury firmy?
• Jak skutecznie realizować długoterminowe plany i kiedy korygować przyjęte założenia

• Usprawnij proces decyzyjny! Jak pobudzić innowacyjne działania wewnątrz przedsiębiorstwa,    by wspierały rozwój Twoich pomysłów?
• Wpływ ekosystemu firmy na rozwój innowacji czyli jak wykorzystać inne działy do wsparcia Twojego pomysłu
• Kontroling Finansowy = główny blokujący? Jak stworzyć spójny system współpracy   z obszarem finansowym?

• Procedura komercjalizacji pomysłów – o czym musisz pamiętać?
• Przykładowe sposoby komercjalizacji prac R&D
• Metody przezwyciężania prawnych problemów związanych z komercjalizacją projektów R&D

• W jaki sposób dobrać uczestników zespołu pracującego nad innowacją?
• Jak zaangażować pracowników firmy do tworzenia procesów innowacyjnych?
• Techniki organizowania pracy i zwiększania zaangażowania wśród podopiecznych
• Metody komunikacji z pracownikami działu R&D