1.    DLACZEGO LEKCJA Z CHIN?
•       Podobieństwa i różnice
•       Zniwelowanie różnic kulturowych

2.    OGLĄD SYTUACJI NA NASTĘPNE 90 DNI
•       Biznesowa perspektywa kryzysu w kontekście sytuacji COVID 19 w firmach 
•       Działania rządu i jego wpływ na zachowanie firm
•       Podsumowanie przygotowania firm o zasięgu krajowym i zagranicznym na podstawie ankiety skierowanej do ponad 200 Dyrektorów Finansowych w Europe Środkowo Wschodniej. 

3.    DIAGNOZA GLOBALNA (USA, EUROPA, INDIE)
•       Biznesowa perspektywa kryzysu w kontekście globalnym

4.    JAK ZARZĄDZAĆ FIRMĄ PRZEZ NASTĘPNE 90 DNI – IV etapy (priorytety, wyzwania, słabe punkty w firmach)
•       Etap I (przygotowanie) – Klient, technologia, praca z domu
•       Etap II (gotowość) – Klient, infrastruktura, procedury
•       Etap III (prawdziwe przywództwo) – Produktywność, zaangażowanie pracowników, jakość
•       Etap IV (wychodzenie) – morale, lojalność, szanse

5.    PODSUMOWANIE SYTUACJI MAKROEKONOMICZNEJ
•       Podobieństwa i różnice do przeszłych kryzysów
•       Działania banków centralnych
•       Pierwsza prognoza na przyszłość

6.    Wnioski z zamknięcia biznesu na przyszłość
•       Wpływ na klienta – czy czeka nas budowanie cyfrowego zaufania?
•       Wpływ technologii – czy automatyzacje przyspieszą i w jakim kierunku?
•       Wpływ na pracownika – czy potrzebujemy tylu ludzi do pracy? Czy czekają nas restrukturyzacje?