Zapraszamy na szkolenie obejmujące pełny cykl zarządzania projektami budowlanymi w organizacji, od etapu oferty, aż do ukończenia fazy realizacji. Poruszane zostaną zagadnienia prawne, techniczne, personalne oraz koordynacyjne. W ramach szkolenia Prelegent wykorzystuje najnowszą wiedzę, bazując na przykładach, zaczerpniętych z przeprowadzonych inwestycji, postępowań bądź transakcji. Ponadto, przeanalizowane zostaną funkcje członków zespołu projektowego oraz kadra biura zarządzania projektami.
Celem szkolenia jest przekazanie praktycznej wiedzy, popartej przykładami, z zakresu:
• zarządzania projektami budowlanymi w organizacji,
• umiejętności planowania projektu oraz wykorzystania odpowiednich narzędzi,
• właściwego nadzorowania oraz weryfikacji postępów prac w projekcie,
• doboru odpowiedniej kadry i kanałów komunikacji,
• zapewnienia optymalnej komunikacji w zespole projektowym,
• przyczyn i umiejętność zażegnania konfliktów.
Na szkolenie zapraszamy:
• dyrektorów oraz kierowników realizujących projekty budowlane,
• osoby prowadzące biura projektów,
• członków zespołów projektowych,
• pracowników rozpoczynających prace bądź przygotowujący się do pracy w zespole zarządzania projektami,
• wykonawców realizujący projekty budowlane.
Organizacja:
Szkolenie odbędzie się za pośrednictwem platformy eventowej opartej na przeglądarce internetowej. W trakcie szkolenia uczestnicy widzą i słyszą wykładowcę oraz mają możliwość zadania pytania wykładowcy poprzez czat. Czat umożliwia również kontakt z innymi uczestnikami szkolenia. Dzięki zastosowaniu interaktywnej tablicy uczestnicy szkoleń przez Internet widzą wyraźnie co wykładowca pisze na tablicy oraz pokazuje na ekranie.
Wymagane jest korzystanie z ich najaktualniejszych oficjalnych wersji, takich jak Google Chrome, Mozilla, Firefox, Safari, Edge, Opera oraz Yandex.
Aby wziąć udział w szkoleniu wystarczy komputer z głośnikiem oraz dostęp do Internetu.
Każdy z uczestników szkolenia otrzyma zaświadczenie o udziale w szkoleniu oraz materiały w wersji elektronicznej.
