Blok 1: Przybliżenie rynku restrukturyzacji spółek
09:30
Przegląd statystycznych danych dotyczących restrukturyzacji w ciągu ostatnich 2 lat
Prelekcja w j.angielskim
Jonathan
Nighswander,
Chatam Lane Capital
Przegląd danych statystycznych na temat restrukturyzacji przedsiębiorstw z ostatnich dwóch lat
Wyzwania i szanse - Co oznacza restrukturyzacja dla polskich przedsiębiorstw?
Przykłady ostatnich procesów restrukturyzacyjnych w Polsce
10:10
Obowiązujące przepisy dotyczące restrukturyzacji: podsumowanie ostatnich dwóch lat
Bartłomiej
Sierakowski,
Kancelaria Zimmerman
Nowe otoczenie prawne procesu restrukturyzacji – dwa lata po zmianie
Praktyka wcielania w życie nowego ustawodastwa
Restrukturyzacja - wymogi prawne i nadchodzące wyzwania
10:50
Przerwa na kawę
11:05
Studium przypadku #1 Case Study
Mark
Preston,
Independent expert, ex Morgan Stanley
Postepowanie restrukturyzacyjnie w firmie Biatel z sektora telekomunikacji
Ukadowe postepowanie w branży farmaceutycznej - Biomed Lublin
11:30
Studium przypadku #2 Case Study
Agnieszka
Biała,
Członek Zarządu, Dyrektor Finansowy Biomed- Lublin S.A.
Postępowanie sanacyjne w sektorze służby zdrowia - wstęp
Przypadek postępowania sanacyjnego w szpitalu Giżyckim sp. z o.o. w restrukturyzacji
12:00
Panel dyskusyjny z udziałem wszystkich prelegentów z modułu
Andrew
de Roy,
Wspólnik Zarządzający, Bearstone Global
,
Bartłomiej
Sierakowski,
Kancelaria Zimmerman
,
Mark
Preston,
Independent expert, ex Morgan Stanley
,
Agnieszka
Biała,
Członek Zarządu, Dyrektor Finansowy Biomed- Lublin S.A.
Jakie jest biznesowe i prawne doświadczenie dwa lata po wprowadzeniu nowego prawa restrukturyzacyjnego?
Jaka jest specyfika polskiego procesu restrukturyzacji
Czy przedsiębiorstwo przechodzące restrukturyzację jest ciekawe dla inwestora
Najlepszy moment na rozpoczęcie procesu restrukturyzacji
"Za" i "przeciw" restrukturyzacji przedsiębiorstwa na progu likwidacji
12:30
Przerwa na lunch
Blok 2: Rola przeglądu śledczego w procesie restrukturyzacji
13:30
Identyfikacja nieprawidłowości oraz plan naprawczy
Dominika
Stepińska- Duch,
Kancelaria Raczkowski + przedstawiciel PWC
Najwaniejsze objawy oszustw i nadużyć w przedsiębiorstwie w trudnej sytuacji finansowej
Obszary szczególnie narażone na oszustwa i nadużycia w zagrożonych przedsiębiorstwach
Plan naprawczy – jak go przygotować i wcielić w życie
14:30
Metody zapobiegania nadużyciom w procesie restrukturyzacji
adw. dr
Jan
Prasałek,
Legal director, RK Legal
Przyczyny oszustw i nadużyć w przedsiębiorstwach w trudnej sytuacji finansowej
Zarządzanie restrukturyzacją - jak uniknąć oszustw i nadużyć podczas procesu restrukturyzacyjnego
Typowe przykłądy oszustw i nadużyć w przedsiębiorstwach w trudnej sytuacji finansowej
15:15
Przerwa na kawę
16:00
Finansowanie procesu przez podmioty trzecie: dostępność finansowania w Polsce oraz regulacje prawne
Adam
Piwakowski,
Partner, Head of International and Strategy, Kochanski Zieba & Partners
Czym jest finansowanie sporów sądowych osób trzecich?
Podmioty zaangażowane w spory sądowe osób trzecich
Szanse takiego finansowania w procesie restrukturyzacji
Prawne ograniczenia finansowania sporów sądowych osób trzecich w Polsce
16:30
Panel dyskusyjny ze wszystkimi mówcami
Andrew
de Roy,
Wspólnik Zarządzający, Bearstone Global
,
Dominika
Stepińska- Duch,
Kancelaria Raczkowski + przedstawiciel PWC
,
Ewa
Gabryszewska,
Wiceprezes Zarządu G+C Kancelarii Doradców Biznesowych
Jakie oszustwa i nadużycia są najczęściej wykrywane w przedsiębiorstwach znajdujących się w trudnej sytuacji finansowej
Czy można uniknąć oszustw i nadużyć w takich sytuacjach?
Dostępne narzędzia służące rozpoznaniu oraz zapobieganiu oszustwom i nadużyciom przed i w trakcie procesu restrukturyzacji
Kogo zaangażować w plan naprawczy
Jak zaplanować działania zapobiegawcze oszustwom i nadużyciom podczas procesu restrukturyzacji?
17:00
Zakończenie 1 dnia warsztatów
Dzień II
Wtorek
5 grudnia 2017
09:00
Rejestracja uczestników. Poranna kawa
Blok 3 : Zarządzanie aktywami zagrożonymi – charakterystyka rynku
09:30
Metody zarządzania aktywami zagrożonymi oraz portfelami NPL w Polsce
Jaka jest najlepsza strategia zarządzania dużym portffelm NPL w Polsce?
Sprzedaż czy restrukturyzacja? - plusy i minusy
Polskie aktywa zagrożone szansą dla inwestorów?
10:00
Poszukiwanie majątku zadłużonych podmiotów
Prelekcja w j.angielskim
Andrew
de Roy,
Wspólnik Zarządzający, Bearstone Global
Wyszukiwanie aktywów – główne narzędzia do rozpoznawania aktywów
Poszukiwania "przy biurku" a zaawansowane metody wywiadowcze
