• Informacja – słowo klucz w controllingu.
• Czy planowanie i rozliczanie możemy nazwać controllingiem?
• Zgodzisz się, że idea controllingu to przepływ informacji zarządczej w usystematyzowany, logiczny i powtarzalny sposób?

• Co to jest Digital Controlling?
• Jak zautomatyzować czasochłonne procesy?
• Jak mierzyć efektywność wdrożenia SCRUM?
• Poznaj przykłady KPI w SCRUM.

• Jak poprawnie analizować informacje finansowe, które wspomagają procesy zarządcze w sprzedaży?
• W jaki sposób wykorzystać sztuczną inteligencję do zarządzania sprzedażą?
• Dlaczego tak ważny jest wybór prawidłowej techniki planowania sprzedaży?
• Jak zaplanować wyniki? Czyli o efektywnych planach sprzedażowych.

• Które procesy controllingowe automatyzować?
• Jak zbudować przewagę konkurencyjną dzięki BI?
• Jak BI może usprawnić proces podejmowania decyzji biznesowych?
• Jak nie wzbudzić oporu pracowników przed wdrożeniem i użytkowaniem systemów BI?

• Różnice pomiędzy tradycyjnym a zwinnym modelem zarządzania projektami.
• Dlaczego Agile nie zawsze się udaje? Najczęstsze błędy i pułapki
• Kiedy wdrażane systemy sprzyjają zwinnym metodykom?
• Zwinność, a Self-service BI na przykładzie Qlik Sense

• Dlaczego warto wdrożyć controlling od pierwszych dni działania firmy?
• Poznaj źródła gromadzenia danych.
• Jak wykorzystać controlling do motywacji zespołu?

• Transformacja działów finansowych.
• Kluczowe czynniki zmian:

o globalizm

o geopolotyka

o zmiana zachowań konsumentów

o technologia

o demografia

Zakończenie I dnia Financial Controlling Summit

W imieniu dziennika „Rzeczpospolita” mamy zaszczyt zaprosić Państwa na uroczysty bankiet z okazji jubileuszowej, piątej edycji Financial Controlling Summit.

• Podstawy analizy wizualnej, jak skutecznie pokazać dane i zaangażować odbiorców.
• Szybkie przygotowanie danych do raportowania Tableau Prep.
• Budowa przykładowego dashboardu controllingowego w Tableau.
• Storytelling - opowiedz historię za pomocą Twoich danych.

• Jak zbudować zespół analityków/kontrolerów i jak efektywnie nim zarządzać?
• Rekrutacja, utrzymanie i motywowanie „a high performing team”.
• Poznaj metody efektywnego zarządzania czasem i planowania działań.
• Jakich kompetencji potrzebujesz aby z FC awansować na CFO? W jaki sposób zaplanować rozwój i ścieżkę kariery?

• Techniki i zasady budowania rzetelnego przekazu.
• Storytelling jako jedna z dróg dotarcia do współczesnego odbiorcy.
• Jak przekazać rzetelnie informacje i przykuć uwagę odbiorcy.

• Wyzwania w globalnej sieci (dostosowywanie, niestabilne rynki, elastyczność, złożoność).

• Standaryzacja procesów i narzędzi.

• Optymalizacja procesów i kosztów - wymiana najlepszych praktyk.

• Dlaczego warto wdrożyć controlling i jakie systemy wybrać?
• Jakie są kluczowe etapy wdrożenia? 
• Błędy podczas budowania systemu controllingu. Dowiedz się czego unikać?