ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM IT – jak zmienia się rola Lidera IT?

Start date:
29.11.2021
End date:
30.11.2021

1 150 zł per person + 23% VAT

order before 12 November

1 350 zł per person + 23% VAT

order after 12 November


No. of participants

+ 23% VAT

Timeline

Day I
Monday
29 november 2021
09:45

Czas na logowanie

09:55

Oficjalne rozpoczęcie. Powitanie uczestników i prelegentów. Informacje techniczne dot. korzystania z platformy.

Agnieszka Spychała, project manager, dział konferencji i szkoleń, dziennik "Rzeczpospolita"

PANEL I: JA

10:00

Jak stale zmierzać do przodu w świecie ciągłych zmian? – budowanie odpowiedzialności osobistej i zespołowej

Łukasz Wierciński, Head of Technology Center, Roche

•    jak przejąć inicjatywę, gdy zdarzy się coś nieoczekiwanego? 
•    jak odzyskać kontrolę nad wydarzeniami? 
•    jaka jest różnica między postępowaniem budującym odpowiedzialność, a zachowaniem ofiary? 
•    jak stać się nieodzownym atutem dla firmy i mieć atrakcyjną ścieżkę kariery?
 

PANEL II: JA A ZARZADZANIE ZESPOŁEM

10:45

Zespół któremu się CHCE! Sposób na innowacje, zaangażowanie i dużą motywację.

Agata Polak, Head of HR w VOX Capital Group , Lucyna Michniewicz-Ślaska, CIO w VOX Capital Group

•    bez technologii ani rusz czyli trochę o wyzwaniach transformacyjnych dla organizacji.
•    co jest fundamentem zespołowości i po czym ją poznajemy ?
•    gdzie jest lider ? Trudne zadanie dla nas w tych czasach.
•    o co warto zadbać ? Co pomijamy a co może nas mocno wspierać ?
 

11:45

Przerwa

12:00

Jak przeprowadzić zespól przez okres transformacji cyfrowej

Grzegorz Warda, Team Leader, HL TECH

•    wpływ transformacji na zaangażowanie i motywację
•    krótkoterminowe ryzyka i zagrożenia
•    oczekiwania a rzeczywistość – jak to pogodzić?
•    budowanie wizji zespołu
 

12:45

Integracja rozproszonego zespołu w czasach pracy zdalnej

Jan Pieczykolan, Product and Software Development Director, AirHelp

•    kiedy mówimy o zespole rozproszonym?
•    jak wyglądała praca zespołów rozproszonych przed pandemią?
•    co zmieniła pandemia?
•    jakie firmy stosują praktyki integracji, jakie są ich efekty?
•    co warto mierzyć w przypadku zespołu rozproszonego i jak to robić?
 

13:45

Sesja pytań

14:00

Zakończenie pierwszego dnia szkolenia

Day II
Tuesday
30 november 2021
09:45

Czas na logowanie

10:00

Powitanie uczestników i prelegentów.

Agnieszka Spychała, project manager, dział konferencji i szkoleń, dziennik "Rzeczpospolita"

PANEL III: JA A ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI

10:00

Zarządzanie zmianą w projektach IT.

Ireneusz Piecuch, Senior Partner, Kancelaria DGTL , Piotr Puczyński, Lider zmian, PRP

•    czym jest zmiana w projektach IT? 
•    czy możemy uniknąć zmian? Co to znaczy „być przygotowanym na zmianę”?
•    czy proces zarządzania zmianą zależy od metodologia, w której prowadzimy projekt?  
•    zmiana a proces szacowania ryzyka. Czy ryzyko zawsze jest negatywnym czynnikiem?
•    czy technologia stanowi główne ryzyko w procesie realizacji zmian? 
•    jak zbudować zespół projektowy zdolny do zarządzania zmianą? Główni aktorzy na scenie zmiany.
•    czy istnieją złote zasady zarządzania zmianą?
 

PANEL IV: JA A STRATEGIA FIRMY

11:00

IT a model operacyjny – czyli o tym jak rola technologii w kontekście biznesu i dojrzałości cyfrowej organizacji kształtuje strukturę i procesy IT

Anna Wiącek-Kocot, partner w zespole strategii i transformacji IT, Technology Strategy & Architecture, Deloitte Advisory,

•    wpływ transformacji cyfrowej i innych czynników na rolę IT w organizacji
•    archetypy organizacji IT w kontekście obranej roli
•    droga do nowego modelu operacyjnego IT i kluczowe czynniki sukcesu jego wdrożenia
 

11:45

Przerwa

12:00

Strategia przedsiębiorstwa, a strategia IT. Maksymalizacja synergii w projektowaniu strategii IT.

Łukasz Filut, CEO, DAC Software Polska

•    założenia do strategii biznesowej w kontekście IT
•    budowa IT w kontekście istniejącej strategii biznesowej,
•    obszary dobrej strategii,
•    operacyjne przełożenie strategii na portfel projektów i inicjatyw,
•    usługi zwinne - jak i kiedy mogą pomóc. 

12:45

Przerwa

PANEL V: JA A PRZYSZŁOŚĆ ZARZĄDZANIA

13:00

Perspektywy zarządzania IT

Roman Kapuściński, CIO, FeelWel

•    człowiek – jak go pozyskać i utrzymać?
•    firma – bądź promotorem zmian
•    technologia i architektura – nowe wyzwania, nowe możliwości
•    zarządzanie – własna wizja zarządzania
 

13:45

Sesja pytań

14:00

Zakończenie drugiego dnia szkolenia