• Od LegalTech 1.0 do 3.0
• Sposoby wdrażania technologii przez prawników -
• Podstawowy i zaawansowany przybornik legaltechowy
• Sesja Q&A
• Kluczowe aspekty digitalizacji – nie tylko brak biurokracji
• Dobre praktyki w zakresie wdrażania LegalTech
• Praca zdalna – kontakt zdalny czyli dostępne narzędzia do pracy zdalnej
• E-podpis w pytaniach i odpowiedziach
• Sesja Q&A
• Sztuczna, ale czy na pewno inteligencja? - o granicach możliwości obliczeniowych SI i jej słabościach w dokonywaniu analiz prawnych
• Problemy stosowania prawa przez komputery - zarys problematyki
• Wykorzystywanie SI w pracy kancelarii - co już wiemy, czego możemy się spodziewać?
• Czy SI zastąpi prawnika?
• Algorytmy sztucznej inteligencji: odczytywanie norm a może powielanie schematów
• SI w kancelarii przewaga na rynku czy niepewna inwestycja?
• Krótka historia o rewolucjach i ewolucjach, czyli czy asystenci prawni będą jeszcze potrzebni?
• Sesja Q&A
• Czy AI potrzebuje governance? Sztuczna inteligencja jest czymś więcej niż tylko technologią. Jej wdrożenie w organizacji wymaga specyficznych rozwiązań o charakterze organizacyjno-technicznym, które zapewnią, że te rozwiązania będą działały sprawnie i w zgodzie z wymogami.
• Strategia dla sztucznej inteligencji – wdrożenie AI w organizacji wymaga solidnego przygotowania i analizy „za i przeciw”. Strategia, która może być częścią szerszej strategii dla danych lub ICT musi jednak uwzględniać pewne specyficzne aspekty sztucznej inteligencji.
• Filary – na czym opiera się odpowiedni ład korporacyjny dla AI? Jakie zasady muszą leżeć u podstaw wdrażania AI w organizacji?
• Konkrety – konkretne rozwiązania organizacyjno-techniczne.
• Rola człowieka – AI jest tworzone przez człowieka i dla człowieka. Jaka jest jego rola w organizacji wdrażającej takie rozwiązania?
• Rozporządzenie eIDAS2 – nowa propozycja rejestrów elektronicznych
• Nowe podejście do cyfryzacji
• Co da prawnikowi?
• Czy nadchodzi era blockchain w goverment ?
• Sesja Q&A
• Wpływ nowych technologii na proces due diligence
• Rola i funkcje narzędzi Legal Tech w procesie due diligence
• Praktyczne przykłady zastosowania narzędzi LegalTech
• Sesja Q&A
• System do zarządzania czyli widok 360 stopni na sprawy kancelarii i czy wystarczy nam Excel?
• Jak system do zarządzania zwiększa wygodę oraz efektywność pracy i od czego to zależy?
• Pandemia spowodowała zmiany w sposobie naszej pracy, komunikacji i myślenia o bezpieczeństwie. Czy nowoczesne rozwiązania mogą nam w tym pomóc?
• Co wspólnego ze sobą mają maraton i wdrożenie systemu?
• Czy warto szyć garnitur na miarę?
• W jaki sposób przygotować się do wyboru i wdrożenia systemu, aby uniknąć podręcznikowych pułapek?
• Sesja Q&A