Moduł 1: Zrównoważony rozwój przedsiębiorstw. Aspekt środowiskowy w zarządzaniu zakupami nieprodukcyjnymi.

• Kwestie środowiskowe w procesie wyboru dostawców
• Przykład negocjacji z dostawcą w ramach inwestycji zrównoważonego rozwoju
• Aktualizacja procedur i wskaźników zakupowych o wymogi ESG

Moduł 2: Automatyzacja procesu zamówień w zakupach nieprodukcyjnych.

• Charakterystyka zakupów nieprodukcyjnych
• Przebieg procesu
• Korzyści

Moduł 3: Wykorzystanie sztucznej inteligencji w procesach zakupowych.
 

Moduł 4: Nowoczesne podejście do zarządzania kategorią zakupową.

• Zarządzanie przetargami a zarządzanie kategorią
• Proaktywność w zakupach
• Zarządzanie relacjami z dostawcami a nieprzewidywalność rynków
• Nowoczesne narzędzia wspierające category management

Moduł 5: Kupujący wobec wyzwań AI - kierunki rozwijania kompetencji, oraz metody zarządzania nowoczesnymi zakupami.

• Jak przetrwać jako kupiec w świecie AI? - analiza zmian roli kupca w kontekście rozwoju technologii
• Jak wykorzystać zmianę? Wpływ automatyzacji na proces zakupowy
• Jak rozwijać się dzięki zmianie? Omówienie wyzwań i możliwości wynikających z nowej roli kupującego
• Wyjaśnienie kompetencji niezbędnych dla efektywnego kupowania w erze AI

Moduł 6: Jak nowe technologie wpływają na codzienną pracę kupca? 

• Nowe wyzwania w zarządzaniu relacjami – jak to robić w erze spotkań online i Account Based Marketingu. 
• Zwiększenie znaczenia kompetencji „zwinnego” zarządzania projektami zakupowymi. 
• Zastosowanie AI na praktycznych przykładach codziennych obowiązków Kupca.

Moduł 7: Nowoczesne zakupy – nie tylko „JAK?”, ale też „CO?” kupujemy!

• Wszechobecna cyfryzacja i nowe technologie na wskroś kategorii zakupowych. 
• Dlaczego warto być na bieżąco z nowinkami i jak to osiągnąć? 
• Czy zawsze warto być „pionierem”?

Moduł 8: Kupiec jako lider zmian i wdrożeniowiec.

• Co w praktyce dają nam cyfrowe narzędzia zarządzania zakupami (na przykładzie Ivalua)?
• Zwiększanie efektywności procesów zakupowych i dlaczego nowoczesna organizacja zakupowa powinna to robić? 
• Kluczowa rola kupca we wdrażaniu nowoczesnych narzędzi zarządzania zakupami.