• Jak firmy radzą sobie z wdrażaniem ESG z perspektywy ludzkiej i HR
• Case study: wdrożenie equal pay jako jeden z elementów raportowania niefinansowego w ramach ESRS S1

• Perspektywa i wyzwania dla HR w kontekście ESG w 2024
• Praca hybrydowa i co dalej? 
• Trendy w zakresie DEI 
• Kompetencje przyszłości i lifelong learning

Barbara Matyaszek-Szarek, Współzałożycielka Heuresis, Prezes Zarządu. Ekspertka w zakresie narzędzi do raportowania ESG, organizatorka i twórczyni programu merytorycznego konferencji „Strategia ESG – nowe perspektywy”.
Klaudia Kossowska, Ekspert w zakresie HR i zarządzania; obecnie Wiceprezes Heuresis – firmy doradczo-szkoleniowej oraz prezes Fundacji Rozwoju Kwalifikacji STELLA VIRIUM

• ESG w HR z perspektywy obowiązków pracodawcy
• Przepisy i dyrektywy UE – jakie wątpliwości nasuwa nowy obowiązek? jak się przygotować?
• Jakie narzędzia mogą być przydatne w gromadzeniu i raportowaniu danych
• Problem gender pay gap
• Pomysły  realizacji projektów polityki w zakresie „S” czyli społecznego impaktu z perspektywy pracodawców

Małgorzata Chruściak, Członkini Rady Nadzorczej Banku BNP Paribas
Aleksandra Zouner Dyrektorka zarządzająca Pionu Rachunkowości Zarządczej i Relacji Inwestorskich Banku BNP Paribas
Małgorzata Petru, Diversity Officer, Menadżerka ds. zarządzania różnorodnością i włączeniem Banku BNP Paribas

• DEI jako element strategii, polityk, procedur, Kodeksu etycznego Banku BNP Paribas
• Strategia i wymiary DEI w Grupie BNP Paribas
• Oddolne inicjatywy pracowników (sieci pracownicze) i ich działania na rzecz budowania równości i różnorodności
• Projekty partnerskie, komunikacja wewnętrzna i zewnętrzna wspierająca budowanie świadomości i wspieranie grup zagrożonych wykluczaniem

Sławomir Łopalewski, Managing Director/CEO Lux Med Ubezpieczenia,
Joanna Węgrzynowska, Menedżerka ds. ESG w Grupie LUX MED

• Rzeczywiste doświadczenia
• Case study
• Dobre  praktyki

• Dlaczego kwestie socjalne zostawia się HR a biznes działa w swoim świecie?

• Budowanie wizerunku firm poprzez działania ESG - zarządzanie różnorodnością, równością i integracją co jest centralnym punktem zrównoważonej strategii HR
• Promowanie wizerunku środowiska pracy wolnego od dyskryminacji, wspierania różnorodności kulturowej oraz zabezpieczania prawa pracowników bez względu na pochodzenie, płeć czy orientację seksualną.
• Przedstawienie konkretnych działań z zakresu DEI w komunikacji marketingowej