1 190 zł per person + 23% VAT
order before 22 January
1 290 zł per person + 23% VAT
order after 22 January
• Dlaczego kwestie socjalne zostawia się HR, a biznes działa w swoim świecie?
Sesja pytań i odpowiedzi.
• Czym jest Analiza Podwójnej Istotności i jak ją przeprowadzić?
• Czym różnią się istotność finansowa od istotności wpływu?
• Kim są interesariusze w strategii ESG, jak ich zidentyfikować?
• W jaki sposób i po co włączyć interesariuszy w analizę?
• Jak analiza podwójnej istotności wpływa na raport zrównoważonego rozwoju?
• Jak wykorzystać analizę do planowania i priorytetyzacji zadań w HR?
Sesja pytań i odpowiedzi.
• Analiza podwójnej istotności w praktyce.
• Przegląd praktycznych wdrożeń dyrektywy work-life balance w organizacjach.
• Kompleksowe i wielowymiarowe podejście odnośnie przygotowania do raportowania zgodnie z ESRS w organizacjach pod kątem strategii, wdrożenia i wskaźników.
• Prezentacja najlepszych narzędzi i praktyk wspierających łączenie życia zawodowego i prywatnego, w szczególności rodzinnego oraz ujawnienia ESRS S1 oraz wskaźniki opisujące kwestie pracownicze.
Sesja pytań i odpowiedzi.
• Realne korzyści finansowe wynikające z DEI.
• Dostosowanie do wymagań rynkowych i społecznych.
• Wpływ na innowacyjność i efektywność zespołów.
• Case studies z wdrożeń w obszarze DEI (Diversity, Equity, Inclusion).
Sesja pytań i odpowiedzi.
W opracowaniu.
Sesja pytań i odpowiedzi.
• Gromadzenie precyzyjnych i aktualnych danych dotyczących aspektów społecznych.
• Utrzymanie wysokiej przejrzystości raportowania i unikanie greenwashingu.
• ESG w działaniu: Realne przykłady i skuteczne wdrożenia w obszarze społecznym.
Sesja pytań i odpowiedzi.