ESG w HR EDYCJA II – odpowiedzialność społeczna biznesu w praktyce

ESG w HR EDYCJA II

Powodzenie organizacji zależy w dużej mierze od inwestycji w wysokiej jakości przywództwo i kapitał ludzki oraz uwzględnienia znacznie rosnącego obszaru ESG. Beneficjentami przyszłych wzrostów będą te przedsiębiorstwa, które zadbają o Employee Experience, równość i różnorodność, bezpieczeństwo i zdrowie pracowników oraz inicjatywy prospołeczne i działania charytatywne.

Udostępnij wydarzenie
Szczegóły wydarzenia
  • Data rozpoczęcia
    29 stycznia 2025 09:15
  • Data zakończenia
    29 stycznia 2025 17:00
Na wydarzenie zaprasza

Magdalena Ziółkowska

Cele szkolenia:

  • Przekazanie wiedzy na temat implementacji polityk odpowiedzialnych społecznie, w tym różnorodności, równości i inkluzywności.
  • Promowanie świadomości na temat tego, jak HR może wspierać długofalowy rozwój biznesu poprzez wdrażanie działań zorientowanych na zrównoważony rozwój oraz społeczną odpowiedzialność przedsiębiorstw.

Dlaczego warto wziąć udział w szkoleniu:

  • Dowiesz się jak mierzyć i raportować działania ESG w kontekście zasobów ludzkich.
  • Zrozumiesz jaki wpływ ma zaangażowanie HR w procesie transformacji ESG i jak może przyczynić się do skutecznej integracji zrównoważonego podejścia do biznesu.
  • Otrzymasz praktyczne wskazówki umacniania i zrozumienia znaczenia ESG w kontekście wartości i celów organizacji.
  • Dowiesz się  jak identyfikować potencjalne  ryzyka związane z ESG.
  • Zaprezentujemy  studium przypadków oraz przykładów firm, które skutecznie wdrożyły zasady ESG w obszarze HR.

W programie m.in.:

  • Rola Lidera w realizacji polityki zrównoważonego rozwoju.
  • Analiza podwójnej istotności – mapa drogowa dla zrównoważonego rozwoju HR. 
  • S w ESG – jak wprowadzać zmianę, aby była prawdziwa i służyła wszystkim stronom.
  • Diversity, Equity, Inclusion.
  • ESG w HR z perspektywy obowiązków pracodawcy.
  • Case studies z wdrożeń w obszarze społecznym w ujęciu ESG.

Więcej szczegółów w zakładce PROGRAM.

Dołącz do szkolenia, aby skuteczne wdrażać praktyki zgodne z zasadami społecznego kapitału, dbających o zasoby ludzkie przedsiębiorstwa.

Prelegenci:

  • Swoją wiedzą i doświadczeniem podzielą się z Państwem eksperci i praktycy: Bartosz Furtak, Sylwia Ziemacka, Monika Smulewicz, Kamila Wosińska, Magdalena Warzybok, Karolina Jankowska

Więcej szczegółów w zakładce PRELEGENCI.

Na szkolenie zapraszamy:

  • Managerów i Specjalistów Human Resources 
  • Managerów i Specjalistów People&Culture
  • Managerów i Specjalistów Public Relations, Marketingu i Komunikacji
  • Managerów i Specjalistów Employer Brandingu
  • ESG/Sustainability Manager, Director
  • New Bussiness
  • Wszystkich zainteresowanych rozwojem kompetencji zawodowych, byciem „up-to-date” w zmieniającym się świecie biznesu, wszyscy którzy chcą poznać perspektywę HR oraz lepiej zrozumieć współczesne wyzwania strategicznego zarządzania zasobami organizacyjnymi, kulturą, marką w sposób zrównoważony i odpowiedzialny.

Organizacja szkolenia:

  • Wydarzenie prowadzone w czasie rzeczywistym.
  • Bieżący kontakt z ekspertami i pozostałymi uczestnikami szkolenia.
  • Dyskusja, burza mózgów, praktyczna wiedza oraz aktualne case'y.

Wydarzenie odbędzie się za pośrednictwem platformy eventowej opartej na przeglądarce internetowej (ZOOM).
Rekomendujemy korzystanie z przeglądarki Google Chrome. 
W trakcie szkolenia uczestnicy widzą i słyszą wykładowcę oraz mają możliwość zadania pytania wykładowcy.

Aby wziąć udział w szkoleniu wystarczy komputer z głośnikiem oraz dostęp do Internetu.
Każdy z uczestników wydarzenia otrzyma zaświadczenie o udziale w szkoleniu oraz materiały w wersji elektronicznej.

Środa 29 stycznia 2025
  • 9:15
    Czas na logowanie
  • 9:25
    Oficjalne rozpoczęcie. Powitanie uczestników i prelegentów. Informacje techniczne dot. korzystania z platformy.
  • 9:30
    Analiza podwójnej istotności – mapa drogowa dla zrównoważonego rozwoju HR. Część 1.

     Czym jest Analiza Podwójnej Istotności i jak ją przeprowadzić? 
    •    Czym różnią się istotność finansowa od istotności wpływu?
    •    Kim są interesariusze w strategii ESG, jak ich zidentyfikować?
    •    W jaki sposób i po co włączyć interesariuszy w analizę?
    •    Jak analiza podwójnej istotności wpływa na raport zrównoważonego rozwoju?
    •    Jak wykorzystać analizę do planowania i priorytetyzacji zadań w HR? 
    Sesja pytań i odpowiedzi.

  • 10:45
    Przerwa
  • 11:00
    Analiza podwójnej istotności. Warsztat – ćwiczenia. Część 2.
    • Analiza podwójnej istotności w praktyce.
  • 12:15
    S w ESG – jak wprowadzać zmianę, aby była prawdziwa i służyła wszystkim stronom – case study na podstawie wdrażania dyrektywy work-life balance w organizacjach.

    •    Przegląd praktycznych wdrożeń dyrektywy work-life balance w organizacjach.
    •    Kompleksowe i wielowymiarowe podejście odnośnie przygotowania do raportowania zgodnie z ESRS w organizacjach pod kątem strategii, wdrożenia i wskaźników.
    •    Prezentacja najlepszych narzędzi i praktyk wspierających łączenie życia zawodowego i prywatnego, w szczególności rodzinnego oraz ujawnienia ESRS S1 oraz wskaźniki opisujące kwestie pracownicze.
    Sesja pytań i odpowiedzi.

  • 13:15
    Przerwa
  • 13:30
    Równość płci w organizacjach – czy kobiety mają takie same możliwości jak mężczyźni?
    • Czym jest DEI i dlaczego warto wdrożyć taką politykę w firmie?
    • Gender pay gap czyli luka płacowa ze względu na płeć
    • Dyrektywa Women on Boards
    • Praktyczne wskazówki jak wspierać rozwój kobiet w organizacjach

    Sesja pytań i odpowiedzi.

  • 14:30
    Jak mierzyć i raportować S z ESG w kontekście pracowników.
    • Talent analytics z obszaru DEI.
    • Case studies z wdrożeń w obszarze DEI (Diversity, Equity, Inclusion).

    Sesja pytań i odpowiedzi.

  • 15:15
    Przerwa
  • 15:30
    Rola HR we wdrożeniu ESG, czyli społeczna odpowiedzialność pracodawcy.
    • Równe szanse i inkluzywność.
    • Bezpieczeństwo i dobrostan.
    • Społeczna odpowiedzialność i zaangażowanie.
    • Transparentność i etyka w komunikacji i zarządzaniu potencjałem społecznym.

    Sesja pytań i odpowiedzi.

  • 16:15
    Wyzwania dla HR i biznesu wobec transformacji strategicznej ESG.
    • Gromadzenie precyzyjnych i aktualnych danych dotyczących aspektów społecznych.
    • Utrzymanie wysokiej przejrzystości raportowania i unikanie greenwashingu.
    • ESG w działaniu: Realne przykłady i skuteczne wdrożenia w obszarze społecznym.

    Sesja pytań i odpowiedzi.

  • 17:00
    Zakończenie
Talent & Transformation Consulting Leader w Mercer
Manager Employee Engagement & DEI Castorama Polska Sp. z o.o.
Ekspertka ESG/CSR
Członkini Zarządu Fundacji Share the Care
Founder @ SooCulture™ ESG, Social Impact, CSR, Sustainability Consultant
Twórczyni i dyrektorka Eduwersum Collegium Rozwoju HR
Szczegóły wydarzenia
  • Data rozpoczęcia
    29 stycznia 2025 09:15
  • Data zakończenia
    29 stycznia 2025 17:00
Na wydarzenie zaprasza

Magdalena Ziółkowska