Strategia ESG – budowanie i wdrażanie skutecznej strategii

Strategia ESG

Budowanie strategii ESG to proces wdrażania zasad zrównoważonego rozwoju i odpowiedzialnego zarządzania w firmie. Dobrze zaplanowana strategia ESG zwiększa wartość firmy, poprawia jej reputację, przyciąga inwestorów i pozwala na lepsze zarządzanie ryzykiem.

Podczas szkolenia skoncentrujemy się na praktycznym podejściu do tworzenia i implementacji strategii ESG. Uczestnicy dowiedzą się, jak skutecznie integrować ESG z celami biznesowymi, identyfikować kluczowe obszary działania oraz mierzyć efektywność wdrożonych rozwiązań. Szkolenie obejmuje analizę najlepszych praktyk rynkowych, omówienie wyzwań i regulacji.

Wdrożenie skutecznej strategii ESG pomaga firmom zwiększać swoją konkurencyjność, minimalizować ryzyka oraz przyczyniać się do zrównoważonego rozwoju.

Udostępnij wydarzenie
Szczegóły wydarzenia
  • Data rozpoczęcia
    13 marca 2025 09:15
  • Data zakończenia
    13 marca 2025 17:00
Na wydarzenie zaprasza

Magdalena Ziółkowska

Cel szkolenia:

  • Dostarczenie uczestnikom kompleksowej wiedzy na temat wymogów formalnych oraz dobrych praktyk związanych z wdrażaniem strategii ESG w organizacji. Szkolenie ma na celu omówienie najczęstszych błędów i wyzwań, jakie napotykają firmy w procesie dostosowywania swojej działalności do standardów zrównoważonego rozwoju.

Dlaczego warto wziąć udział w szkoleniu:

  • Poznasz aktualne wymagania formalne, dobre praktyki, błędy i przyszłe wyzwania.
  • Nauczysz się unikania błędów dotyczących integracji strategii ESG ze strategią biznesową.
  • Otrzymasz praktyczną wiedzę dotyczącą budowania strategii ESG w zgodzie z regulacjami.
  • Dowiesz się jak identyfikować kluczowe obszary wpływu i ryzyka związanego z ESG, co jest niezbędne do efektywnego raportowania i zarządzania zrównoważonym rozwojem.
  • Zyskasz przewagę konkurencyjną.

W programie m.in.:

  • Wymagania formalne, dobre praktyki, błędy i przyszłe wyzwania.
  • Wymogi Dyrektyw CSRD oraz CSDDD.
  • Wymogi standardów ESRS i formalne kroki budowania strategii.
  • Wsparcie standardów ISO.
  • Compliance ESG a strategia – jak ułożyć proces formalny.
  • Czego unikać w budowaniu strategii.
  • Odpowiedzialna komunikacja realizacji celów ujętych w strategii – przyszłe wymogi formalne.
  • Dobre praktyki w zakresie transformacji strategii i modelu biznesowego organizacji do wymogów ESG.
  • Kształtowanie wizji, misji i celów strategicznych organizacji w odniesieniu do ESG.
  • Raportowanie zrównoważonego rozwoju zgodnie z Dyrektywą CSRD / ESRS.
  • Study case: „Inicjatywa ESG” – projekt SGH i Forum Ekonomicznego skierowany do biznesu.
  • Od analizy podwójnej istotności do planów realizacji inicjatyw strategicznych.
  • Roadmapa - Przekładanie planów na cele i zadania.
  • Oddziaływanie biznesu na zmiane klimatu i vice versa.
  • Kluczowe etapy formułowania strategii klimatycznej biznesu.

Więcej szczegółów w zakładce PROGRAM.

Prelegenci: Swoją wiedzą i doświadczeniem podzielą się z Państwem eksperci i praktycy.
Więcej szczegółów w zakładce PRELEGENCI.

Na szkolenie zapraszamy:
Menedżerów ds. zrównoważonego rozwoju, specjalistów ds. ESG oraz wszystkich, którzy chcą zgłębić temat efektywnego budowania i wdrażania strategii w obszarze ESG.

UWAGA! Istnieje możliwość wzięcia udziału w III części Kursu ESG:
27.03.2025 r._Audyt ESG - jak przygotować się do audytu w praktyce.

Organizacja szkolenia:

  • Szkolenie prowadzone w czasie rzeczywistym.
  • Bieżący kontakt z trenerem i pozostałymi uczestnikami szkolenia.
  • Dyskusja, burza mózgów, praktyczna wiedza.
  • Szkolenie odbędzie się za pośrednictwem platformy eventowej opartej na przeglądarce internetowej (ZOOM).
  • Rekomendujemy korzystanie z przeglądarki Google Chrome.
  • W trakcie szkolenia uczestnicy widzą i słyszą wykładowcę oraz mają możliwość zadania pytania wykładowcy.
  • Aby wziąć udział w szkoleniu wystarczy komputer z głośnikiem oraz dostęp do Internetu.
  • Każdy z uczestników szkolenia otrzyma: zaświadczenie o udziale w szkoleniu, materiały w wersji elektronicznej oraz 3 miesięczny dostęp do serwisu pro.rp.pl
Czwartek 13 marca 2025
  • 9:15
    Czas na logowanie
  • 9:25
    Oficjalne rozpoczęcie. Powitanie uczestników i prelegentów. Informacje techniczne dot. korzystania z platformy.
  • 9:30
    Wymagania formalne, dobre praktyki, błędy i przyszłe wyzwania.

    Aktualne wymagania formalne:

    • Wymogi Dyrektyw CSRD oraz CSDDD
    • Wymogi standardów ESRS i formalne kroki budowania strategii
    • Wsparcie standardów ISO

    Dobre praktyki i najczęstsze błędy:

    • Uwzględnienie Celów Zrównoważonego Rozwoju w strategii.
    • Compliance ESG a strategia – jak ułożyć proces formalny.
    • Czego unikać w budowaniu strategii.

    Przyszłe wyzwania:

    • Monitoring realizacji celów przyjętych w strategii.
    • Zmiany organizacyjne a strategia ESG.
    • Odpowiedzialna komunikacja realizacji celów ujętych w strategii – przyszłe wymogi formalne.

    Sesja pytań i odpowiedzi.

  • 11:00
    Przerwa
  • 11:15
    Transformacja strategii i modelu biznesowego organizacji do wymogów ESG
    • Kształtowanie wizji, misji i celów strategicznych organizacji w odniesieniu do ESG.
    • Kluczowe elementy modelu biznesowego w zrównoważonym rozwoju.
    • Działania wspierające tworzenie zrównoważonego modelu biznesowego.
    • Wymogi standardów sprawozdawczości w zakresie zrównoważonego rozwoju w odniesieniu do modelu biznesowego (w zakresie środowiskowym i społecznym).
    • Dobre praktyki w zakresie transformacji strategii i modelu biznesowego organizacji do wymogów ESG.

    Sesja pytań i odpowiedzi.

  • 12:30
    Przerwa
  • 12:45
    • Kluczowe wyzwania w zakresie zrównoważonego rozwoju i ESG dla biznesu.
    • Raportowanie zrównoważonego rozwoju zgodnie z Dyrektywą CSRD / ESRS.
    • Przegląd kluczowych regulacji w zakresie zrównoważonego rozwoju i ESG oraz omówienie ich wpływu na biznes.
    • Study case: „Inicjatywa ESG” – projekt SGH i Forum Ekonomicznego skierowany do biznesu.

    Sesja pytań i odpowiedzi.

  • 14:00
    Przerwa
  • 14:10
    Budowanie efektywnej strategii ESG.
    • Od diagnozy ESG do strategii ESG.
    • Dlaczego strategie ESG wymagają integracji ze strategią biznesową.
    • Od analizy podwójnej istotności do planów realizacji inicjatyw strategicznych.
    • Roadmapa - Przekładanie planów na cele i zadania.
    • Realizacja: komunikacja, monitoring i doskonalenie.

    Sesja pytań i odpowiedzi.

  • 15:45
    Strategia klimatyczna biznesu jaki element integralny nowoczesnego modelu biznesowego.
    • Oddziaływanie biznesu na zmiane klimatu i vice versa.
    • Globalna i europejska polityka klimatyczna.
    • Czym jest konkurencyjnośc klimatyczna biznesu?
    • Znaczenie strategii klimatytcznej biznesu w ramach koncepcji ESG.
    • Kluczowe etapy formułowania strategii klimatycznej biznesu.
    • Raportowanie kwestii klimatycznych w ramach CSRD / ESRS E1.

    Sesja pytań i odpowiedzi.

  • 17:00
    Zakończenie
Associate Director KPMG
Dr hab., profesor Politechniki Poznańskiej
Forum Odpowiedzialnego Biznesu
Kierownik Zespołu Zrównoważonego Rozwoju i ESG, Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
Ekspert ds. ESG Nationale-Nederlanden Polska

    Pola oznaczone gwiazdką (*) są obowiązkowe

    Szczegóły wydarzenia
    • Data rozpoczęcia
      13 marca 2025 09:15
    • Data zakończenia
      13 marca 2025 17:00
    Na wydarzenie zaprasza

    Magdalena Ziółkowska

    Partnerzy