Rzeczpospolita

KONFERENCJE

FORUM NAJLEPSZYCH PRAKTYK BIZNESOWYCH FIDIC

FIDIC W PROCESIE INWESTYCYJNYM

Data rozpoczęcia:
06.11.2019
Data zakończenia:
07.11.2019
Opis

Program

Dzień I
Środa
6 listopada 2019
08:30

Rejestracja uczestników, powitalna kawa i herbata

09:00

Oficjalne rozpoczęcie. Powitanie uczestników i prelegentów

Agnieszka Spychała, project manager, dział konferencji i szkoleń, dziennik "Rzeczpospolita"

09:05

PANEL DYSKUSYJNY

  • Czy udzielenie Wykonawcy pełnomocnictwa zwalnia Inwestora z jego obowiązków i odpowiedzialności za kontrakt?
  • Czy szczegółowy opis przedmiotu zamówienia w formule „zaprojektuj i wybuduj” ułatwia proces realizacji inwestycji?
  • Nieznajomość prawa nie zwalnia z odpowiedzialności
    • Odstąpienie od umowy a rozwiązanie umowy
    • Jakie skutki prawne wywoła odstąpienie inwestora
  • Rola Inżyniera w warunkach kontraktowych FIDIC
  • Wynagrodzenie kosztorysowe w przypadku komercyjnych  umów o dzieło i umów o roboty budowlane
  • Uregulowanie tzw. „przedmiaru robót”
  • Wynagrodzenie wykonawcy a wzrost kosztów budowy w procedurze roszczeń i rozstrzygania sporów.
     
10:30

Przerwa na kawę i herbatę

10:45

Waloryzacja a warunki FIDIC oraz prawo odstąpienia według warunków FIDIC

Case Study

Marta Midloch, Partner, radca prawny, Kancelaria WKB Lawyers

  • Umowny instrument waloryzacji w warunkach FIDIC – subklauzula 13.8.
  • Treść subklauzuli 1.1.4.3. warunków FIDIC – czy wyłącza ustawowe roszczenia waloryzacyjne?
  • Zastrzeżenie prawa odstąpienia od umowy w warunkach FIDIC.
11:45

Nowa perspektywa – FIDIC 2017

Agata Kukawka, Radca prawny, Kancelaria WKB Wierciński, Kwieciński, Baehr

  • 5 Złotych Zasad FIDIC
  • Najważniejsze kierunki zmian warunków kontraktowych FIDIC
12:45

Przerwa na lunch

13:15

MIĘDZYNARODOWE WARUNKI KONTRAKTOWE REALIZACJI INWESTYCJI WEDŁUG FEDERACJI FIDIC

Case Study

Zbigniew J. Boczek, Niezależny Doradca i Konsultant, SIDIR

  • Zasada „swobody umów” i ograniczenie „swobody umów”.
  • Umowy o roboty budowlane i umowy o dzieło. 
  • Umowa o roboty budowlane komercyjne i umowa o zamówienie publiczne. 
  • Postanowienia niejednoznaczne w umowach o zamówienie publiczne. 
  • Warunki Kontraktowe FIDIC. 
  • Wzorzec umowy w zamówieniach publicznych. 
  • Zmiany klauzul (zapisów) w Warunkach Kontraktowych FIDIC. 
  • Uprawnienia Inżyniera Kontraktu w Warunkach Kontraktowych FIDIC.
14:00

ZARZĄDZENIE KONTRAKTEM FIDIC W ZAMÓWIENIACH PUBLICZNYCH PO POLSKU

Case Study

Hanna Talago-Sławoj, Prezes Zarządu, Centrum Obsługi Zamówień Publicznych

  • Warunki kontraktowe FIDIC, a ich modyfikacje wprowadzane przez polskich zamawiających powodujące zachwianie równowagi kontraktowej pomiędzy stronami umowy.
  • Rozłożenie ryzyka pomiędzy zamawiającym a wykonawcą w polskiej adaptacji warunków kontraktowych FIDIC.
  • Zmiany umowy na podstawie warunków kontraktowych FIDIC a zmiany na podstawie prawa polskiego; Zmiany istotne i nieistotne warunków umowy w zamówieniach publicznych.
  • Warunki zmiany podwykonawców w trakcie realizacji umowy o zamówienie publiczne.
  • Wpływ niezinwentaryzowanych kolizji i przedłużających się uzgodnień na konieczność wprowadzenia zmian do umowy.
     
14:45

Przerwa na kawę i herbatę

15:00

PRAWIDŁOWE ZASTOSOWANIE WARUNKÓW KONTRAKTOWYCH FIDIC

Case Study

Jacek Piliszek, Country Contract Manager, Astaldi

  • Wybór odpowiedniej książki FIDIC do realizacji inwestycji budowlanej
  • Dostosowanie WK FIDIC do przepisów prawa polskiego
  • Aby FIDIC był jeszcze FIDIC-iem – złote zasady FIDIC
  • Podsumowanie – sesja pytań
15:45

REALIZACJA KONTRAKÓW FIDIC - SPORY

Paweł Zejer, Członek Zarządu Instytut Analiz Budowlanych INAB.pl

  • Najczęstsze przyczyny sporów.
  • Ustalenie przedłużenia okresu realizacji umowy (opóźnienia równoległe).
  • Metody analiz opóźnienia.
  • Roszczenia o zapłatę kosztów powstałych w okresie przedłużenia terminu realizacji umowy.
  • Analiza przypadku.
16:30

Zakończenie I dnia szkolenia

Dzień II
Czwartek
7 listopada 2019
09:00

Rejestracja uczestników, powitalna kawa i herbata

09:30

Roszczenia i spory wg Warunków kontraktowych FIDIC

Case Study

Małgorzata Rogowicz-Angierman, Parter, Radca prawny, Vintage Consulting

  • Zarządzanie roszczeniami – cele zarządzania,
  • kontraktowe zasady zgłaszania roszczeń w toku realizacji inwestycji przez zamawiającego i wykonawcę
  • rodzaje roszczeń
  • dokumentowanie roszczeń
10:15

Przerwa na kawę i herbatę

10:30

BŁĘDY W ZARZĄDZANIU INWESTYCJĄ

Case Study

Krzysztof Woźnicki, Doradca i Konsultant, Krzysztof Woźnicki KONSULTING, SIDIR

  • Śmierdząco niska cena;
  • Zarządzanie projektowaniem;
  • Wybór i motywacja Inżyniera.
  • Narzędzia.
11:15

INŻYNIER KONTRAKTU – ROLA I WPŁYW NA REALIZACJĘ INWESTYCJI

Case Study

Marcin Zeszutek, Kierownik Centrum Odzysku Energii w Gdańsku, Dalkia Wastenergy

  • Strony w inwestycjach opartych o warunki kontraktowe FIDIC
  • Siła oddziaływania Interesariuszy procesu budowlanego
  • Zakres obowiązków Inżyniera Kontraktu
  • Odpowiedzialność Inżyniera Kontraktu
  • Działania Inżyniera Kontraktu i ich wpływ na realizację inwestycji w tym czas trwania oraz koszty
  • Wpływ Inżyniera Kontraktu na decyzje podejmowane przez Wykonawcę i Zamawiającego
     
12:00

Przerwa na lunch

12:45

PODEJŚCIE DO WALORYZACJI W KONTRAKTACH INFRASTRUKTURALNYCH I PRAKTYCZNE SKUTKI JEJ STOSOWANIA

Case Study

Michał Lempkowski, Inżynier Konsultant / Ekspert ds. analiz terminowych i kosztowych, CCM Construction & Claims Management , SIDIR

  • Stosowane mechanizmy waloryzacyjne w kontraktach infrastrukturalnych, realizowanych w oparciu o FIDIC. 
  • Skuteczność stosowanych mechanizmów waloryzacyjnych w praktyce.
  • Adekwatność stosowanych mechanizmów waloryzacyjnych do rzeczywistych potrzeb rynku.
    • Analiza wzrostu kosztów realizacji inwestycji budowlanych na podstawie ogólnodostępnych danych.
    • Wzrost kosztów poszczególnych czynników produkcji (R,M,S) na wybranych przykładach. 
  • Konieczne do spełnienia przesłanki waloryzacji ustawowej jako niezbędny element prawidłowo przygotowanego i uzasadnionego roszczenia waloryzacyjnego. 
  • Praktyczne skutki stosowanego podejścia do waloryzacji kontraktów infrastrukturalnych. 
     
13:45

Strona trzecia pozbawiająca medalu

Case Study

Katarzyna Adaszyńska, Contract Manager, Astaldi

  • Różne oblicza Stron trzecich
  • Wpływ Stron trzecich na każdy etap realizacji inwestycji
  • Skutki działań Stron trzecich 
  • Odpowiedzialność za działania Stron trzecich 
  • Współdziałanie i dialog szansą na osiągnięcie celu 
14:30

Zakończenie szkolenia

Pobierz broszurę
Prelegenci
Mapa
Kontakt
Partnerzy