•    potrzeba szerszego niż dotychczas prawnego uregulowania tzw. prawa holdingowego;
•    postulaty zgłaszane przez przedsiębiorców, pojawienie się stanów faktycznych wymagających regulacji, niewystarczające przepisy k.s.h. dot. stosunku dominacji i zależności;
•    wprowadzenie definicji grupy spółek oraz całego rozdziału poświęconego holdingom;
•    regulacje zwiększające efektywność rad nadzorczych – brak realnych mechanizmów pozwalających skutecznie funkcjonować tym organom;
•    wprowadzenie obowiązku lojalności członków organów;
•    zmiany w zakresie odpowiedzialności członków organów oraz w przepisach karnych;
•    pozostałe zmiany „porządkowe” – kadencja a mandat, protokołowanie posiedzeń;
•    dodatkowe zmiany w ustawie o KRS i prawie upadłościowym.
 

•    definicja grupy spółek – kwalifikowany stosunek dominacji i zależności;
•    ułatwienia w zarządzaniu grupą spółek przez spółkę dominującą – wiążące polecenie jako narzędzie sprawnego zarządzania holdingami;
•    ochrona interesów spółek zależnych;
•    ochrona interesów spółki dominującej i całego holdingu;
•    ochrona wierzycieli spółek zależnych;
•    ochrona mniejszościowych wspólników spółek zależnych;
•    ochrona członków organów spółek zależnych;
•    pytania i wątpliwości odnośnie do nowych regulacji;
 

•    obowiązek zarządu udzielania określonych informacji radzie nadzorczej;
•    prawo rady nadzorczej do żądania sporządzenia lub przekazania informacji, dokumentów, sprawozdań lub wyjaśnień;
•    doradca rady nadzorczej i postępowanie kwalifikacyjne;
•    zgoda na zawarcie transakcji o znaczącej wartości ze spółką dominującą, spółką zależną oraz spółką powiązaną;
•    obowiązek lojalności;
•    pozostałe zmiany w zakresie kadencji i mandatu członków organów;
•    przepis intertemporalny;
•    pytania i wątpliwości odnośnie do nowych regulacji;
 

•    tworzenie i wdrażanie efektywnych systemów zgłaszania nieprawidłowości;
•    system zgłaszania nieprawidłowości w ramach grup kapitałowych;
•    rola rady nadzorczej w prowadzeniu postępowania wyjaśniającego;
 

•    nowelizacja k.s.h. z perspektywy zasad odpowiedzialności prawa karnego;
•    przypisanie odpowiedzialności członkom rad nadzorczych;
•    relacja między członkami zarządu a członkami rad nadzorczych;
•    delegowanie ryzyka odpowiedzialności karnej;
•    compliance a odpowiedzialność karna;
 

•    zjawisko przebicia zasłony korporacyjnej;
•    kryteria przebicia zasłony korporacyjnej;
•    konsekwencje związane z przebiciem zasłony korporacyjnej;
•    relacje między spółkami zależnymi;
•    ochrona przed zjawiskiem przebicia zasłony korporacyjnej