1 450 zł per person + 23% VAT
order before 5 April
1 650 zł per person + 23% VAT
order after 5 April
1. Podstawy zarządzania strategicznego
2. Istota podejścia ESG
3. Lokowanie strategii ESG w systemie zarządzania strategicznego przedsiębiorstwa
4. Realizacja strategii ESG w warunkach sektora TSL
1. Co wynika z Europejskiego Zielonego Ładu dla sektora TSL?
2. Raportowanie ESG pod CSRD – kto, kiedy i jak?
3. Jak korzystać z Europejskich Standardów Zrównoważonego Raportowania (ESRS)?
4. Co oznacza należyta staranność w zakresie zrównoważonego rozwoju (CSDDD, przepisy niemieckie)?
5. Jakie wymogi stawiane są łańcuchowi wartości?
6. Czy ignorowanie ESG się opłaca?
1. Znaczenie dekarbonizacji logistyki
2. Odporność logistyki i punkty krytyczne
3. Narzędzia dekarbonizacji w łańcuchach dostaw
1. Charakterystyka funduszy nowej perspektywy
2. Środki na dekarbonizację w funduszach europejskich
3. Zasady przygotowanie wniosków o finansowanie i ich rozliczania
1. Specyfika strategii ESG – studium przypadku
2. Przykłady przedsięwzięć
3. Zalecenia
1. Diagnoza potrzeb i możliwości (wyniki ankiety)
2. Proponowane działania – dyskusja
3. Wnioski (prowadzący), podsumowanie