Specjalizuje się w doradztwie związanym z optymalizacją i automatyzacją procesów w obszarze kontrolingu i finansów. Posiada szerokie doświadczenie we współpracy z dyrektorami finansowymi w zakresie kompleksowych transformacji procesów raportowania zarządczego, planowania i prognozowania w oparciu o narzędzia klasy Enterprise Performance Management. Rozwiązania, które wspólnie opracowują, stwarzają warunki szybkiego dostępu do aktualnych, kluczowych danych, niezbędnych do monitorowania działalności przedsiębiorstwa w zmiennym otoczeniu rynkowym, umożliwiających właściwą reakcję na ryzyko i podejmowanie strategicznych decyzji biznesowych. Dorota, przed dołączeniem do PwC, przez ponad 10 lat kierowała Biurem Kontrolingu Spółek Grupy Kapitałowej w Orlen S.A., gdzie odpowiadała za wdrożenie narzędzi kontrolingowych, wspierających efektywny nadzór nad spółkami grupy kapitałowej Orlen.
