Interpretacja przepisów dot. danych

• Wyzwania interpretacji ESRS.
• Źródła informacji w tym zakresie.

Gromadzenie danych

• Podejścia do gromadzenia danych.
• I Ranking Narzędzi Raportowania ESG  - praktyczne narzędzie.
• Ryzyka w zakresie sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju.

Audyt danych

• Dokumentacja dot. danych.

Sesja pytań i odpowiedzi.

Rola technologii

• Usprawnienie procesów raportowania i zarządzania danymi ESG.
• Automatyzacja procesów: Jak narzędzia ESG wspierają firmy w zbieraniu, analizie i raportowaniu danych zgodnie z wymaganiami CSRD (Agregacja danych zgodnie z wytycznymi CSRD, XBRL tagging (tagowanie) wymagane w raportowaniu CSRD, monitorowanie i zarządzanie zróżnicowanymi źródłami danych)
• Świat bez narzędzi ESG - Problemy manualnego zarządzania ESG (chaotyczne procesy operacyjne, wysokie ryzyko błędów ludzkich, trudność w analizie dużej ilości danych, czasochłonne generowanie raportów).

Praktyczne zastosowanie narzędzi ESG

• Pokazanie, jak wybrane narzędzia wspierają firmy w realizacji obowiązków związanych z raportowaniem ESG – porównanie narzędzi.

Kryteria oceny narzędzi ESG

• Funkcjonalność: zbieranie danych, przetwarzanie danych, analiza danych, raportowanie, łatwość użycia i dostępność.
• Intuicyjność: Intuicyjny interfejs użytkownika, możliwość szybkiego wdrożenia i szkolenia użytkowników.
• Personalizacja: Możliwości personalizacji, dostosowanie narzędzia do specyfiki działalności firmy.
• Aspekty kosztowe: Model cenowy (subskrypcja, opłaty jednorazowe); Koszty wdrożenia i utrzymania.
• Bezpieczeństwo danych i zgodność z przepisami: Certyfikaty zgodności i audyty bezpieczeństwa.

Sesja pytań i odpowiedzi.

• Istota Analizy podwójnej istotności.
• Analiza podwójnej - najważniejsze kroki.
• Ścieżka audytu.

Sesja pytań i odpowiedzi.

• Przepisy, standardy unijne odnoszące się do ujawniania informacji o zakresie podmiotowym i przedmiotowym zrównoważonego inwestowania i finansowania przez sektor finansowy.
• Regulacje obowiązujące sektor finansowy.
• Rola zielonych finansów w dekarbonizacji gospodarki.
• Podejmowanie decyzji inwestycyjnych z uwzględnieniem aspektów ESG.
• Działania zmierzających do przekształcenia modelu biznesowego, w tym kultury organizacyjnej czy technologii, w taki sposób, aby umożliwić przejście na zrównoważone finansowanie.

Sesja pytań i odpowiedzi.

• Wprowadzenie do strategii ESG - dotychczasowe praktyki.

Aktualne wymagania formalne:

• Wymogi Dyrektyw CSRD oraz CSDDD
• Wymogi standardów ESRS i formalne kroki budowania strategii
• Wsparcie standardów ISO

Dobre praktyki i najczęstsze błędy:

• Uwzględnienie Celów Zrównoważonego Rozwoju w strategii.
• Compliance ESG a strategia – jak ułożyć proces formalny.
• Czego unikać w budowaniu strategii.

Przyszłe wyzwania:

• Monitoring realizacji celów przyjętych w strategii.
• Zmiany organizacyjne a strategia ESG.
• Odpowiedzialna komunikacja realizacji celów ujętych w strategii – przyszłe wymogi formalne.

Sesja pytań i odpowiedzi.

• Kształtowanie wizji, misji i celów strategicznych organizacji w odniesieniu do ESG
• Kluczowe elementy modelu biznesowego w zrównoważonym rozwoju
• Działania wspierające tworzenie zrównoważonego modelu biznesowego
• Wymogi standardów sprawozdawczości w zakresie zrównoważonego rozwoju w odniesieniu do modelu biznesowego (w zakresie środowiskowym i społecznym)
• Dobre praktyki w zakresie transformacji strategii i modelu biznesowego organizacji do wymogów ESG

Sesja pytań i odpowiedzi.

• Kluczowe wyzwania w zakresie zrównoważonego rozwoju i ESG dla biznesu
• Raportowanie zrównoważonego rozwoju zgodnie z Dyrektywą CSRD / ESRS
• Przegląd kluczowych regulacji w zakresie zrównoważonego rozwoju i ESG oraz omówienie ich wpływu na biznes
• Study case: „Inicjatywa ESG” – projekt SGH i Forum Ekonomicznego skierowany do biznesu

Sesja pytań i odpowiedzi.

• Od diagnozy ESG do strategii ESG.
• Dlaczego strategie ESG wymagają integracji ze strategią biznesową.
• Od analizy podwójnej istotności do planów realizacji inicjatyw strategicznych.
• Roadmapa - Przekładanie planów na cele i zadania.
• Realizacja: komunikacja, monitoring i doskonalenie.

Sesja pytań i odpowiedzi.

• Audyt zarządczy – jak wykorzystać istniejące procesy?
• Jaki system kontroli wewnętrznej będzie odpowiadał potrzebom ESG?
• Zrównoważony rozwój w procesach zarządzania ryzykiem w organizacji.
• Zgłaszanie nieprawidłowości i nadużyć jako element ESG.

Sesja pytań i odpowiedzi.

• Punk wyjścia: Europejskie Standardy Zrównoważonego Rozwoju (ESRS).
• Analiza podwójnej istotności - kluczowy element sprawozdawczości ESG.
• Zrównoważony rozwój w strategii organizacji.

Sesja pytań i odpowiedzi.

• Audyt wewnętrzny ESG, jako punkt wyjścia do niezależnej atestacji sprawozdań ESG.
• O sile dowodów audytowych, czyli dokumentowanie zrównoważonego rozwoju.
• Współpraca audytu wewnętrznego z biegłym rewidentem w świetle standardów zawodowych.

Sesja pytań i odpowiedzi

• Zmiany wprowadzone do ustawy o rachunkowości od 01.01.2025 r.
• Jakie podmioty podlegają obowiązkowi atestacji sprawozdań zrównoważonego rozwoju?
• Jak wybrać firmę audytorską?
• Czy atestacja sprawozdań zrównoważonego rozwoju powinna być dokonywana przez tą samą firmę audytorską co badanie sprawozdań finansowych?
• Na co zwrócić uwagę przy zawieraniu umowy na atestację z firmą audytorską.
• Jaki zespół dedykować do kontaktu z biegłym rewidentem?
• Rodzaje opinii (wniosku) biegłego rewidenta przy atestacji sprawozdań zrównoważonego rozwoju.

Sesja pytań i odpowiedzi.