Kurs ESG

- analityka / strategia / audyt

Data rozpoczęcia:
25.02.2025
Data zakończenia:
27.03.2025

3 000 zł za osobę + 23% VAT

przy zgłoszeniu do 3 lutego

3 300 zł za osobę + 23% VAT

przy zgłoszeniu po 3 lutego


Liczba uczestników

+ 23% VAT

Program

Dzień I
Wtorek
25 lutego 2025

KURS ESG część I_Analityka ESG - wspieranie zrównoważonych decyzji biznesowych

09:15

Czas na logowanie

09:25

Oficjalne rozpoczęcie. Powitanie uczestników i prelegentów. Informacje techniczne dot. korzystania z platformy.

Magdalena Ziółkowska, project manager, dział konferencji i szkoleń, dziennik "Rzeczpospolita"

09:30

Wybrane wyzwania regulacyjne i praktyczne aspekty raportowania danych zrównoważonego rozwoju.

Liliana Anam, Doradczyni ds. zrównoważonego biznesu i ESG

W opracowaniu. Już wkrótce.

  • Big Data i ESG - wykorzystanie dużych zbiorów danych do śledzenia wskaźników ESG
  • Porównanie raportowania ESG w różnych branżach

Sesja pytań i odpowiedzi.

11:00

Przerwa

11:15

Efektywne zbieranie, przetwarzanie i raportowanie informacji związanych z ESG.

Gizela Goraczyńska, Menedżer ds. Programów Zrównoważonego Rozwoju BNP Paribas

1.    Rola technologii

  • Usprawnienie procesów raportowania i zarządzania danymi ESG.
  • Automatyzacja procesów: Jak narzędzia ESG wspierają firmy w zbieraniu, analizie i raportowaniu danych zgodnie z wymaganiami CSRD (Agregacja danych zgodnie z wytycznymi CSRD, XBRL tagging (tagowanie) wymagane w raportowaniu CSRD, monitorowanie i zarządzanie zróżnicowanymi źródłami danych)
  • Świat bez narzędzi ESG - Problemy manualnego zarządzania ESG (chaotyczne procesy operacyjne, wysokie ryzyko błędów ludzkich, trudność w analizie dużej ilości danych, czasochłonne generowanie raportów).

2.    Praktyczne zastosowanie narzędzi ESG

  • Pokazanie, jak wybrane narzędzia wspierają firmy w realizacji obowiązków związanych z raportowaniem ESG – porównanie narzędzi.

3.    Kryteria oceny narzędzi ESG

  • Funkcjonalność: zbieranie danych, przetwarzanie danych, analiza danych, raportowanie, łatwość użycia i dostępność.
  • Intuicyjność: Intuicyjny interfejs użytkownika, możliwość szybkiego wdrożenia i szkolenia użytkowników.
  • Personalizacja: Możliwości personalizacji, dostosowanie narzędzia do specyfiki działalności firmy.
  • Aspekty kosztowe: Model cenowy (subskrypcja, opłaty jednorazowe); Koszty wdrożenia i utrzymania.
  • Bezpieczeństwo danych i zgodność z przepisami: Certyfikaty zgodności i audyty bezpieczeństwa.

Sesja pytań i odpowiedzi.

 

12:45

Przerwa

13:00

Praktyczne podejście do Analizy podwójnej istotności.

Beata Kozyra, Dyrektor ds. ESG

  • Istota Analizy podwójnej istotności.
  • Analiza podwójnej - najważniejsze kroki.
  • Ścieżka audytu.

Sesja pytań i odpowiedzi.

 

 

14:30

Przerwa

14:45

Zofia Piwowarek, ESG Chapter Leader | Tribe ESG & Home Solutions Santander Bank Polska

W opracowaniu. Już wkrótce.

Sesja pytań i odpowiedzi.

16:15

Zakończenie

Dzień II
Czwartek
13 marca 2025

KURS ESG część II_Strategia ESG - budowanie i wdrażanie skutecznej strategii

09:15

Czas na logowanie

09:25

Oficjalne rozpoczęcie. Powitanie uczestników i prelegentów. Informacje techniczne dot. korzystania z platformy.

Magdalena Ziółkowska, project manager, dział konferencji i szkoleń, dziennik "Rzeczpospolita"

09:30

Monika Michalska, Ekspert ds. ESG Nationale-Nederlanden Polska

  • Wprowadzenie do strategii ESG - dotychczasowe praktyki.

Aktualne wymagania formalne:

  • Wymogi Dyrektyw CSRD oraz CSDDD
  • Wymogi standardów ESRS i formalne kroki budowania strategii
  • Wsparcie standardów ISO

Dobre praktyki i najczęstsze błędy:

  • Uwzględnienie Celów Zrównoważonego Rozwoju w strategii.
  • Compliance ESG a strategia – jak ułożyć proces formalny.
  • Czego unikać w budowaniu strategii.

Przyszłe wyzwania:

  • Monitoring realizacji celów przyjętych w strategii.
  • Zmiany organizacyjne a strategia ESG.
  • Odpowiedzialna komunikacja realizacji celów ujętych w strategii – przyszłe wymogi formalne.

Sesja pytań i odpowiedzi.

11:00

Przerwa

11:15

Piotr Glen, Kierownik Zespołu Zrównoważonego Rozwoju i ESG, Szkoła Główna Handlowa w Warszawie

  • Kluczowe wyzwania w zakresie zrównoważonego rozwoju i ESG dla biznesu
  • Raportowanie zrównoważonego rozwoju zgodnie z Dyrektywą CSRD / ESRS
  • Przegląd kluczowych regulacji w zakresie zrównoważonego rozwoju i ESG oraz omówienie ich wpływu na biznes
  • Study case: „Inicjatywa ESG” – projekt SGH i Forum Ekonomicznego skierowany do biznesu

Sesja pytań i odpowiedzi.

 

 

12:45

Przerwa

13:00

Budowanie efektywnej strategii ESG.

Agnieszka Matłoka, ESG Strategy & Reporting SooCulture

  • Od diagnozy ESG do strategii ESG.
  • Dlaczego strategie ESG wymagają integracji ze strategią biznesową.
  • Od analizy podwójnej istotności do planów realizacji inicjatyw strategicznych.
  • Roadmapa - Przekładanie planów na cele i zadania.
  • Realizacja: komunikacja, monitoring i doskonalenie.

Sesja pytań i odpowiedzi.

14:30

Przerwa

14:45

Strategia klimatyczna biznesu jaki element integralny nowoczesnego modelu biznesowego.

dr Daniel Kiewra, Forum Odpowiedzialnego Biznesu

  • Oddziaływanie biznesu na zmiane klimatu i vice versa.
  • Globalna i europejska polityka klimatyczna.
  • Czym jest konkurencyjnośc klimatyczna biznesu?
  • Znaczenie strategii klimatytcznej biznesu w ramach koncepcji ESG.
  • Kluczowe etapy formułowania strategii klimatycznej biznesu.
  • Raportowanie kwestii klimatycznych w ramach CSRD / ESRS E1.

Sesja pytań i odpowiedzi.

16:15

Zakończenie

Dzień III
Czwartek
27 marca 2025

KURS ESG część III_Audyt ESG - jak przygotować się do audytu w praktyce

09:15

Rozpoczęcie

09:25

Oficjalne rozpoczęcie. Powitanie uczestników i prelegentów. Informacje techniczne dot. korzystania z platformy.

Magdalena Ziółkowska, project manager, dział konferencji i szkoleń, dziennik "Rzeczpospolita"

09:30

Jak budować systemy zarządzania wspierające zrównoważoną transformację organizacji?

dr Joanna Przybylska, Wiceprezes Zarządu Instytutu Audytorów Wewnętrznych IIA Polska. Wykładowczyni akademicka.

  • Audyt zarządczy – jak wykorzystać istniejące procesy?
  • Jaki system kontroli wewnętrznej będzie odpowiadał potrzebom ESG?
  • Zrównoważony rozwój w procesach zarządzania ryzykiem w organizacji.
  • Zgłaszanie nieprawidłowości i nadużyć jako element ESG.

Sesja pytań i odpowiedzi.

11:00

Przerwa

11:15

Piotr Jaworski, Członek Zarządu IIA Polska, audytor, trener biznesu i mentor

  • Punk wyjścia: Europejskie Standardy Zrównoważonego Rozwoju (ESRS).
  • Analiza podwójnej istotności - kluczowy element sprawozdawczości ESG.
  • Zrównoważony rozwój w strategii organizacji.

Sesja pytań i odpowiedzi.

12:45

Przerwa

13:00

Jak przygotować się na niezależną atestację sprawozdań zrównoważonego rozwoju?

Iwona Bogucka, Audytor wewnętrzny

  • Audyt wewnętrzny ESG, jako punkt wyjścia do niezależnej atestacji sprawozdań ESG.
  • O sile dowodów audytowych, czyli dokumentowanie zrównoważonego rozwoju.
  • Współpraca audytu wewnętrznego z biegłym rewidentem w świetle standardów zawodowych.

Sesja pytań i odpowiedzi

14:30

Przerwa

14:45

Praktyczne aspekty współpracy z audytorem przy atestacji sprawozdań zrównoważonego rozwoju.

W opracowaniu. Już wkrótce.

  • Praktyczne aspekty współpracy z audytorem przy atestacji sprawozdań zrównoważonego rozwoju.

Sesja pytań i odpowiedzi.

16:15

Zakończenie