Powered by chatwoo.com

LEGAL MBA

Nowa jakość edukacji prawników na polskim rynku

Data rozpoczęcia:
03.03.2018
Data zakończenia:
10.06.2018

7 500 zł za osobę + 23% VAT

przy zgłoszeniu do 31 stycznia

7 900 zł za osobę + 23% VAT

przy zgłoszeniu po 31 stycznia


Liczba uczestników

+ 23% VAT

Program

Dzień I
Sobota
3 marca 2018

MODUŁ 1 - LEGAL PROJECT MANAGEMENT

09:00

Rejestracja uczestników. Poranna kawa

09:30

Prawnik jako Project Leader czyli rola prawnika w zarządzaniu projektem biznesowym

Patrycja Sznajder, Kierownik Zakładu Zarządzania Projektami, Akademia Leona Koźmińskiego

  • Koordynacja, zarządzanie czy kształtowanie – rola prawnika w projekcie
  • Wyzwania i ograniczenia stojące przed prawnikiem zarządzającym projektem biznesowym
10:30

Przerwa na kawę

10:50

Prawnik jako zarządzający ryzykiem w projekcie. Analiza obszarów ryzyka prawnego

Jacek Pawłowski, Partner, radca prawny, kancelaria PwC Legal

  • Jak skutecznie opisać ryzyko prawne w projekcie? Zarządzanie ryzykiem w projekcie prawnym a projekcie biznesowym
  • Podział kompetencji pomiędzy wewnętrzny dział prawny a kancelarię współpracującą na projekcie
  • Rola prawnika w projekcie a podejmowanie decyzji na temat ryzyka biznesowego wynikającego z przeprowadzonych analiz projektu
  • Jak zarządzać, monitorować i kontrolować ryzyko w projekcie? Metody ograniczania ryzyka prawnego
12:20

Przerwa na lunch

13:20

Harmonogramowanie, budżetowanie, mapowanie i ewaluacja projektu – techniki i narzędzia

Liliana Zużewicz-Masny, Starszy menedżer, Zespół Zarządzania Ryzykiem dla sektora finansowego, PwC

  • Szybka realizacja zadań a odpowiedzialność prawnika – jak efektywnie zaplanować czas projektu?
  • Metody wyznaczania i rozliczania celów, za pomocą których zwiększymy wydajność projektu
  • Jak efektywnie zarządzać budżetem, by zachować rentowność projektu prawnego?
  • Skuteczne metody mapowania w projekcie prawnym
  • Aplikacje, oprogramowania i rozwiązania, które pomogą zarządzać projektami w Twojej firmie
  • W jaki sposób zbudować system bieżących zatwierdzeń? Narzędzia elektroniczne do zarządzania dokumentacją i czasem
  • Jak zmierzyć wpływ działań działu prawnego na sukces całego projektu biznesowego?
  • Co wpływa na ocenę efektywności projektu prawnego? Jakie KPI możesz stosować?
16:00

Podsumowanie

Dzień II
Niedziela
4 marca 2018
09:00

Poranna kawa

09:30

Legal Project Management – jak pokonać bariery projektowe w zmiennym otoczeniu prawnym

Anna Kurzydłowska, Adiunkt, PMP® PRINCE2® Practitioner, SCPM, Ekspert Zarządzania, Uniwersytet Kardynała Stefana Wyszyńskiego

  • Czym jest projekt prawny? Projekty a inne formy organizacji pracy
  • Specyfika projektu prawnego – najważniejsze etapy zarządzania projektami w dziale prawnym
  • Praktyczna analiza metodyk projektowych możliwych do wykorzystania w projekcie prawnym
10:30

Projekt prawny jako integralna część zarządzania projektami biznesowymi – Anna Jaszczołt, Project Management Expert, Certyfikowany Kierownik Projektów PMP® PRINCE2® PSM®

Anna Jaszczołt, Project Management Expert, Certyfikowany Kierownik Projektów PMP® PRINCE2® PSM®

Za pomocą jakich technik zintegrujesz projekt prawny z pozostałymi działaniami Twojej firmy?

  • Analiza projektów biznesowych, w których kluczową rolę odgrywa dział prawny. Jak włączyć prawników w duże projekty biznesowe?
  • W jaki sposób efektywnie osadzać projekt prawny w strategii firmy?
  • Jak biznes wpływa na decyzje prawne? Jak zrealizować projekt nie blokując biznesu?
11:30

Przerwa na kawę

11:50

Zarządzanie zespołem i kompetencjami w realizacji projektu prawnego

Prof. dr hab. Ryszard Sowiński, Prawnik-marketingowiec, trener, Wyższa Szkoła Bankowa

  • Metody doboru uczestników projektu. Jak efektywnie wykorzystywać zasoby wewnątrz firmy?
  • Techniki podziału zadań między poszczególnych członków zespołu projektowego
  • Metody zarządzania członkami zespołu projektowego, którzy bezpośrednio nie raportują do działu prawnego
  • Jak skutecznie zorganizować współpracę z kancelariami i klientami zewnętrznymi?
  • W jaki sposób mierzyć cele i rozliczać osiągane wyniki w cross-funkcyjnym zespole projektowym, którym zarządza prawnik?
13:00

Przerwa na lunch

14:00

Sztuka komunikacji w pracy prawnika, czyli w jaki sposób relacje w zespole wpływają na efektywność projektu?

Prof. dr hab. Ryszard Sowiński, Prawnik-marketingowiec, trener, Wyższa Szkoła Bankowa

  • Jak budować relacje w zespole projektowym? Techniki i narzędzia, które wspierają pracę pracowników
  • W jaki sposób zmotywować  pozostałe działy w przedsiębiorstwie do współpracy z działem prawnym przy realizowanych projektach?
  • Metody pobudzania kreatywności w zespole projektowym
15:00

Podsumowanie i zakończenie modułu 1.

Dzień III
Piątek
23 marca 2018

MODUŁ 2 - SPRAWOZDAWCZOŚĆ FINANSOWA W PRACY PRAWNIKA

Tomasz Konieczny, Partner, dział rynków kapitałowych i raportowania finansowego, PwC , Astrid Zakrzewska, Trener Akademii PwC

14:00

Rejestracja uczestników, kawa

14:30

Podstawowe regulacje w zakresie raportowania finansowego

  • Przepisy prawa w odniesieniu do rachunkowości i sprawozdawczości
  • Sprawozdanie finansowe wg różnych standardów rachunkowości
  • Wymogi raportowe organizacji, w tym rodzaje raportowania (finansowe, zarządcze i podatkowe)
    • Podstawowe różnice
    • Odbiorcy
    • Raporty jednostkowe i skonsolidowane
    • Raportowanie roczne i śródroczne
  • Informacje o przedsiębiorstwie poza sprawozdaniem finansowym, w tym raporty finansowe i pozafinansowe
  • Dostępność sprawozdań finansowych
  • Badanie sprawozdań finansowych oraz opinia i raport audytor
16:30

Przerwa na kawę

17:00

Najważniejsze terminy i zasady dotyczące rachunkowości i sprawozdawczości

  • Podstawowe terminy: aktywa, pasywa, zobowiązania, kapitał własny, wydatki, wpływy, przychody, koszty
  • Główne zasady rachunkowości
    • Kontynuacji działania
    • Memoriału oraz współmierności kosztów i przychodów
  • Istota i rodzaje operacji gospodarczych
  • Zmiany zasad rachunkowości, zmiany szacunków, korekty błędów
19:00

Podsumowanie

Dzień IV
Sobota
24 marca 2018
09:00

Poranna kawa

09:30

Składniki sprawozdania finansowego i powiązania między nimi – cz. 1

Bilans, czyli obraz sytuacji majątkowej i finansowej przedsiębiorstwa

  • Struktura bilansu/główne kategorie
  • Warunki ujmowania najważniejszych pozycji (m.in. środki trwałe, wartości niematerialne, zapasy, należności, zobowiązania, rozliczenia międzyokresowe i rezerwy, podatek dochodowy odroczony)
  • Zasady wyceny pozycji bilansowych
11:30

Przerwa na kawę

11:50

Składniki sprawozdania finansowego i powiązania między nimi – cz. 2

Rachunek zysków i strat, czyli wyniki działalności przedsiębiorstwa

  • Struktura rachunku zysków i strat
  • Przychody, koszty, wynik finansowy
  • Układ kalkulacyjny i porównawczy
  • Zasady ujmowania przychodów i kosztów

Sprawozdanie z przepływów pieniężnych, czyli zdolność przedsiębiorstwa do generowania środków pieniężnych

  • Idea rachunku przepływów pieniężnych
  • Jak to możliwe, że zyskowne przedsiębiorstwa upadają
  • Struktura rachunku przepływów pieniężnych – podstawowe rodzaje działalności

Ruch kapitałów, czyli zmiany w majątku właścicieli

  • Poszczególne kategorie kapitałów (ujmowanie i wycena)
  • Kapitały a dywidenda
14:15

Przerwa na lunch

15:00

Składniki sprawozdania finansowego i powiązania między nimi – cz. 3

Informacja dodatkowa jako integralna część sprawozdania finansowego

Powiązania pomiędzy składnikami sprawozdania finansowego

Manipulacja informacją finansową

  • Kreatywna rachunkowość
  • Błędy lat poprzednich
  • „Windows’ dressing”

Kluczowe obszary współpracy prawnicy – dział finansowy w organizacji

17:00

Podsumowanie

Dzień V
Niedziela
25 marca 2018
09:00

Poranna kawa

09:30

Ocena sytuacji przedsiębiorstwa na podstawie sprawozdania finansowego cz.1

  • Czytanie sprawozdania finansowego, analiza wstępna
  • Analiza pionowa i pozioma sprawozdania finansowego
11:30

Przerwa na kawę

11:50

Ocena sytuacji majątkowej, finansowej i rentowności na podstawie sprawozdania finansowego cz. 2

  • Analiza wskaźnikowa
    • Rentowność
    • Wydajność (efektywność)
    • Płynność
    • Wypłacalność
    • Zadłużenie
  • Zalety i ograniczenia analizy finansowej
13:30

Przerwa na lunch

14:30

Podsumowanie i zakończenie modułu 2.

Dzień VI
Piątek
13 kwietnia 2018

MODUŁ 3 - DIGITAL & IT SECURITY – PRAWNIK W ŚWIECIE NOWOCZESNYCH TECHNOLOGII

14:00

Rejestracja uczestników, kawa

14:30

Metody budowania świadomości Digital & IT Security wśród pracowników przedsiębiorstwa

Agnieszka Modras, Dyrektor Departamentu Obsługi Prawnej, Bank Pocztowy S.A., Przewodnicząca Komitetu Audytu Rady Nadzorczej, FCA-Group Bank Polska S.A.

  • Jak uświadomić personel nieinformatyczny o prawnych zagrożeniach wykorzystania urządzeń przenośnych
  • Jak prawnie chronić informacje, które pozostawiają Twoi pracownicy w sieci? Sposoby zabezpieczenia obiegu informacji w Twoim przedsiębiorstwie
  • Jakie informacje o zmianach prawnych powinni poznać Twoi pracownicy
16:30

Przerwa na kawę

17:00

Information Governance Program – jak wprowadzić ład informacyjny w Twojej firmie

Ewa Ciborowska, Dyrektor ds. prawnych, Prokurent, POLIMEX-MOSTOSTAL

  • Czym jest Information Governance? Metody budowania Information Governance
  • Jak za pomocą Information Governance wykorzystać informacje i osiągnąć założone cele?
  • Nowoczesne narzędzia umożliwiające bezpieczne Information Governance
  • Korzyści i wyzwania wynikające z tworzenia ładu informacyjnego w Twojej firmie
19:00

Podsumowanie

Dzień VII
Sobota
14 kwietnia 2018
09:00

Poranna kawa

09:30

Najnowsze regulacje prawne a wdrażanie wymaganych rozwiązań cyfrowych w Twojej firmie

dr Arwid Mednis, Lider praktyki TMT/IP i Ochrony Danych Osobowych, radca prawny, kancelaria PwC Legal

  • Ochrona danych osobowych
  • Formy i metody udzielania pomocy prawnej z użyciem nowoczesnych form komunikacji
  • Metody zapewniania bezpieczeństwa cyfrowego przez prawników
  • Procedury prawne przy wdrażaniu systemów Digital i IT Security
  • Digital & IT law update – najnowsze wymogi regulacyjne w obszarze Digital i IT Security
11:00

Przerwa na kawę

11:20

Jak zarządzać ryzykiem braku zgodności? Co znaczy nowoczesny compliance?

Piotr Rówiński, Partner, lider zespołu zarządzania ryzykiem, PwC

  • Umiejscowienie compliance w przedsiębiorstwie – podział ról i obowiązków
  • Koncepcje podejścia do zaprojektowania i wdrożenia funkcji compliance
  • Jak wdrożyć skuteczny i dostosowany do potrzeb organizacji proces compliance?
  • Warianty organizacji funkcji compliance - dział prawny a compliance
  • System kontroli wewnętrznej – jak wykorzystać inne działy, by zmniejszyć ryzyko compliance?
12:50

Przerwa na lunch

13:30

Claim Management – jak zabezpieczyć prawnie obieg informacji w Twojej firmie?

Mariola Więckowska, Administrator Bezpieczeństwa Informacji, Allegro

  • Ochrona danych osobowych a tajemnica przedsiębiorstwa – sposoby przechowywania danych osobowych
  • Jak zachować prawne procedury wewnętrzne podczas współpracy z klientem zewnętrznym?
  • Telekonferencje, tworzenie skryptów rozmów z partnerami zewnętrznymi – procedury prawne
  • Za pomocą jakich narzędzi zabezpieczyć prawnie dane osobowe i treści dokumentów Twoich klientów?
14:30

Cloud, Mobile, BYOD, social media … co prawnik powinien wiedzieć na temat współczesnej technologii?

Gerard Karp, Partner, lider zespołu TMT/IP i Ochrony Danych Osobowych, adwokat, PwC Legal

  • Prawne wymogi bezpieczeństwa dla smartfonów, tabletów i innych urządzeń mobilnych
  • Metody szacowania ryzyka prawnego związanego z wykorzystaniem urządzeń mobilnych w Twojej firmie
  • Kadrowanie, wykorzystywanie filmów, publikacja zdjęć – jak archiwizować i przetwarzać dane pobrane z sieci?
  • Social Media z perspektywy działu prawnego – szanse i ryzyka prawne
  • Online Marketing, Cookies i śledzenie na Google Web – analiza regulacji prawnych
  • Jak zabezpieczać prawnie przetwarzanie danych osobowych w chmurach
  • Strategia Cloud - wybór odpowiedniego dostawcy z perspektywy działu prawnego
17:00

Podsumowanie

Dzień VIII
Niedziela
15 kwietnia 2018
09:00

Poranna kawa

09:30

Rozegrajmy swoją partię z hakerami - współczesne metody ataków na infrastrukturę teleinformatyczną przedsiębiorstwa

Tomasz Sawiak, Wicedyrektor, Zespół Cyber Security, PwC

  • Współczesne zarażenia i skuteczne metody ataków stosowane przez intruzów
  • Najważniejsze ataki w ostatnich latach
  • Kim są nieznani sprawcy i jakie metody stosują?
  • Jak wygląda proces ataku?
  • Jak mierzyć poziom świadomości pracowników na zagrożenia?
  • Co zrobić, aby być przygotowanym od strony techniczno-organizacyjnej i prawnej?
  • Dlaczego można uzyskać dostęp do chronionej aplikacji bez loginu i hasła?
11:30

Przerwa na kawę

11:50

Architektura bezpieczeństwa IT dla prawników

Tomasz Sawiak, Wicedyrektor, Zespół Cyber Security, PwC , Wojciech Szulc, Dyrektor, Zespół Usług Śledczych i Zarządzania Ryzykiem Nadużyć, PwC

  • Omówienie najważniejszych systemów zabezpieczeń ochrony przed wyciekiem danych (mechanizmy prewencyjne, detekcyjne, reakcyjne). 
  • Mechanizmy, które generują/zabezpieczają informacje, które przydać się mogą w postępowaniach wyjaśniających
  • Mechanizmy typu: systemy detekcji włamań, systemy ochrony przed wyciekiem DLP, system antywirusowe /dlaczego są nieskuteczne/, systemy monitorowania logów SIEM, Systemy do zarządzania ryzykiem GRC itp.
13:30

Przerwa na lunch

14:30

Podsumowanie i zakończenie modułu 3.

Dzień IX
Piątek
11 maja 2018

MODUŁ 4 - PRAWNIK JAKO LIDER I MENEDŻER

14:00

Rejestracja uczestników, kawa

14:30

„Twardy” HR czyli najnowsze i planowane zmiany w prawie pracy i ich wpływ na funkcjonowanie środowiska biznesowego/prawnego cz.1

Sławomir Paruch, Radca Prawny, Partner, Raczkowski Paruch

16:30

Przerwa na kawę

17:00

„Twardy” HR czyli najnowsze i planowane zmiany w prawie pracy i ich wpływ na funkcjonowanie środowiska biznesowego prawnego cz.2

Sławomir Paruch, Radca Prawny, Partner, Raczkowski Paruch

19:00

Podsumowanie

Dzień X
Sobota
12 maja 2018
09:00

Poranna kawa

09:30

Prawnik jako menedżer – zarządzanie zespołem prawnym w praktyce

Tomasz Sęk, Prawnik-ekonomista, menedżer, analityk, absolwent IESE MBA

  • Jak prawnik może wpłynąć na pozytywny odbiór pracy?
  • Rola lidera a marka firmy – jak pozycja Twojego przedsiębiorstwa wpływa na zarządzanie zespołem prawnym
  • Jak budować zespół i skutecznie angażować w pracę podmioty zewnętrzne? Podział ról w zespole prawnym
  • Metody zarządzania pracownikami i tworzenia spójnej dynamiki zespołu
  • W jaki sposób monitorować działania pracowników i mierzyć cele zespołu? KPI i wskaźniki
12:30

Przerwa na lunch

13:30

Motywowanie zespołu. Legal Team Building – aspekty miękkie

(sesja ćwiczeniowa z psychologiem)

Beata Wolfigiel, Psycholog biznesu, Trener, Coach

  • Praca zdalna, rozmowy przy kawie – czyli jak angażować i motywować wymagających pracowników metodami coachingowymi?
  • Psychologiczne narzędzia pozytywnego wspierania twoich podwładnych – innowacyjne podejście psychologii pozytywnej.
  • Siła motywacji wewnętrznej i zagrożenia motywowania nagrodami zewnętrznymi.
  • Jak wzbudzić motywację wewnętrzną i zaangażowanie pracownika – praktyczne wskazówki.
17:00

Podsumowanie

Dzień XI
Niedziela
13 maja 2018
09:00

Poranna kawa

09:30

Work-life balance i zarządzanie ścieżką kariery dla prawników

Oczekujemy na potwierdzenie prelegenta

  • Jak stworzyć plan rozwoju dla prawników i zwiększyć efektywność całego działu?
  • W jaki sposób skutecznie doceniać Twoich pracowników i rozpoznać ich potrzeby?
  • Jak stworzyć ścieżkę kariery dla pracowników dostosowaną do ogólnych celów biznesowych firmy?
11:30

Przerwa na kawę

11:50

Work-life balance i zarządzanie ścieżką kariery dla prawników

Oczekujemy na potwierdzenie prelegenta

  • W jaki sposób przyporządkować strukturę firmy, by wspierała rozwój Twoich pracowników?
  • Jak dostosować utalentowanego pracownika do zmieniających się warunków w biznesie?
13:30

Przerwa na lunch

14:30

Podsumowanie i zakończenie modułu 4.

Dzień XII
Piątek
8 czerwca 2018

MODUŁ 5 - PR FOR LAWYERS, CZYLI PRAWNIK W OTOCZENIU ZAWODOWYM – SZTUKA KOMUNIKACJI I BUDOWANIA MARKI WŁASNEJ PRAWNIKA

14:00

Rejestracja uczestników, kawa

14:30

Monitorowanie i zarządzanie wizerunkiem prawnika w świecie on i offline

Szymon Kwiatkowski, Założyciel Marketing Prawa, Marketing Manager

  • Budowanie marki osobistej czyli jak efektywnie promować swój wizerunek wśród innych?
  • Jak sprawdzić na jakim jesteś etapie rozwoju osobistego i zawodowego?
  • Techniki pozycjonowania wizerunku prawnika w środowisku biznesowym
  • Działania komunikacyjne, za pomocą których wyeksponujesz mocne strony Twojej osobistej marki
  • Mierniki on i offline określające jakość wizerunku prawnika
16:30

Przerwa na kawę

17:00

Przywództwo i budowanie autorytetu prawnika

Oczekujemy na potwierdzenie prelegenta

  • Jak świadomość własnego etapu rozwoju potencjału osobistego i zawodowego wpływa na innych pracowników?
  • Metody budowania marki osobistej w przedsiębiorstwie
  • W jaki sposób poznać i zrozumieć swój styl przywódczy
  • Rola lidera a marka firmy – jak pozycja Twojego przedsiębiorstwa wpływa na Twój autorytet
19:00

Podsumowanie

Dzień XIII
Sobota
9 czerwca 2018
09:00

Poranna kawa

09:30

Prezentacja i wystąpienia publiczne – sesja prowadzona przez dziennikarza z wykorzystaniem interaktywnych narzędzi

Beata Tadla, Dziennikarka radiowa i telewizyjna

  • Jakie są najczęściej popełniane błędy podczas wystąpień publicznych i jakie są ich skutki?
  • Jak skutecznie rozwijać i doskonalić swoje umiejętności? Narzędzia wpływające na wzrost jakości autoprezentacji
  • Najczęściej popełniane błędy podczas wystąpień publicznych – jak ich unikać?
12:30

Przerwa na lunch

13:30

Sztuka komunikacji z mediami tradycyjnymi i mediami digital (sesja prowadzona przez dziennikarza z wykorzystaniem narzędzi: nagrania, viedo i in.)

Cezary Szymanek, Redaktor naczelny portalu rp.pl

  • Co lubimy a co nam przeszkadza? Perspektywa dziennikarza
  • Skuteczne kanały komunikacji
  • Jakie treści publikować i jak je dopasować do odpowiedniego kanału, by zwiększać zaangażowanie i popularność w mediach on i offline
  • Twoja marka + techniki dziennikarskie czyli o czym należy pamiętać tworząc kontent w mediach tradycyjnych i digital
17:00

Podsumowanie

Dzień XIV
Niedziela
10 czerwca 2018
09:00

Poranna kawa

09:30

Negocjacje – sesja interaktywna z wykorzystaniem narzędzi

dr Michał Chmielecki, Ekspert w zakresie negocjacji, MSc

  • W jaki sposób poprowadzić rozmowę zgodnie ze swoimi celami i założeniami?
  • Rozwijanie umiejętności kontrolowania własnych emocji podczas prowadzenia negocjacji
  • Jak radzić sobie z emocjonalnymi zrachowaniami naszych rozmówców?
12:00

Przerwa na kawę

12:30

Uroczyste zakończenie Legal MBA – wręczenie dyplomów