Powered by chatwoo.com

SALES AND OPERATIONS PLANNING 2019

Doświadczalna analiza procesu

Data rozpoczęcia:
10.09.2019
Data zakończenia:
11.09.2019

1 600 zł za osobę + 23% VAT

przy zgłoszeniu do 12 lipca

1 950 zł za osobę + 23% VAT

przy zgłoszeniu do 31 sierpnia

2 350 zł za osobę + 23% VAT

przy zgłoszeniu po 31 sierpnia


Liczba uczestników

+ 23% VAT

Opis

Presja niższych cen ze strony Klientów dotyka firmy produkcyjne od dobrych kilku lat. Do tego oczekiwania krótszych terminów realizacji i dużej elastyczności. Ci, którzy nie nadążają płacą cenę utraty udziałów w rynku, spadku sprzedaży i pikującego zysku.

Zapraszamy na wyjątkowe szkolenie podczas którego dowiedzą się Państwo:

  • jakich błędów unikać we wdrożeniu S&OP?
  • jak sobie radzić w przypadku zmian popytu?
  • jak firma może zaoszczędzić dzięki automatyzacji i robotyzacji?
  • jakie są przełomowe rozwiązania dla produkcji?
  • czy prognozowaniu można ufać? Jak sygnalizować zagrożenia związane z popytem?
  • jakie zagrożenia napotkamy w realizacji planów w przyjętym horyzoncie planowania - wnikliwe omówienie możliwych scenariuszy rozwiązania problemów?
  • jakie są przyczyny opóźnienia procesu produkcyjnego i jak im zapobiec?
  • jak pozyskiwać wiedzę z danych przemysłowych dla wspomagania decyzji w procesie produkcyjnym?

Jeżeli chcą Państwo zdobyć aktualną wiedzę zarówno od przedstawicieli rynku – praktyków jak i ekspertów, nie może Państwa zabraknąć na tym wydarzeniu.

Na szkolenie zapraszamy:

  • dyrektorów produkcji / szefów produkcji / kierowników produkcji
  • dyrektorów sprzedaży / szefów sprzedaży / kierowników sprzedaży w firmach produkcyjnych
  • inżynierów / specjalistów działów produkcji, organizacji, planowania i harmonogramowania produkcji
  • technologów, zaopatrzeniowców, konstruktorów odpowiedzialnych za prognozowanie popytu

Na wydarzenie zaprasza

Agnieszka Spychała