Presja niższych cen ze strony Klientów dotyka firmy produkcyjne od dobrych kilku lat. Do tego oczekiwania krótszych terminów realizacji i dużej elastyczności. Ci, którzy nie nadążają płacą cenę utraty udziałów w rynku, spadku sprzedaży i pikującego zysku.

Zapraszamy na wyjątkowe szkolenie podczas którego dowiedzą się Państwo:

• jakich błędów unikać we wdrożeniu S&OP?
• jak sobie radzić w przypadku zmian popytu?
• jak firma może zaoszczędzić dzięki automatyzacji i robotyzacji?
• jakie są przełomowe rozwiązania dla produkcji?
• czy prognozowaniu można ufać? Jak sygnalizować zagrożenia związane z popytem?
• jakie zagrożenia napotkamy w realizacji planów w przyjętym horyzoncie planowania - wnikliwe omówienie możliwych scenariuszy rozwiązania problemów?
• jakie są przyczyny opóźnienia procesu produkcyjnego i jak im zapobiec?
• jak pozyskiwać wiedzę z danych przemysłowych dla wspomagania decyzji w procesie produkcyjnym?

Jeżeli chcą Państwo zdobyć aktualną wiedzę zarówno od przedstawicieli rynku – praktyków jak i ekspertów, nie może Państwa zabraknąć na tym wydarzeniu.

Na szkolenie zapraszamy:

• dyrektorów produkcji / szefów produkcji / kierowników produkcji
• dyrektorów sprzedaży / szefów sprzedaży / kierowników sprzedaży w firmach produkcyjnych
• inżynierów / specjalistów działów produkcji, organizacji, planowania i harmonogramowania produkcji
• technologów, zaopatrzeniowców, konstruktorów odpowiedzialnych za prognozowanie popytu