Zarządzanie ryzykiem kontrahentów – identyfikacja/ monitorowanie/ zgodność

Współpraca z niewłaściwym kontrahentem może prowadzić do poważnych konsekwencji – od strat finansowych, przez przerwy w łańcuchu dostaw, aż po sankcje prawne i reputacyjne. W dynamicznym i często nieprzewidywalnym środowisku biznesowym, zarządzanie ryzykiem kontrahentów staje się nie tylko dobrą praktyką, ale koniecznością.

Udostępnij wydarzenie
Szczegóły wydarzenia
  • Dni
    Godzin
    Minut
    Sekund
  • Data rozpoczęcia
    12 czerwca 2025 09:25
  • Data zakończenia
    12 czerwca 2025 15:00
  • Miejsce
  • Cena
      /// do 5 czerwca 2025 - 950,00 zł + 23%VAT /// /// po 5 czerwca 2025 - 1250,00 zł + 23%VAT ///
  • Kategoria
Na wydarzenie zaprasza

Anita Marszałek

Celem szkolenia jest wyposażenie uczestników w praktyczną wiedzę i narzędzia pozwalające na skuteczne zarządzanie ryzykiem stron trzecich, takich jak dostawcy, podwykonawcy czy partnerzy biznesowi. 

Uczestnicy dowiedzą się, jak identyfikować, oceniać i minimalizować ryzyko związane z kontrahentami, aby zapewnić bezpieczeństwo i stabilność współpracy.

Dlaczego warto:

  • Zminimalizujesz ryzyko współpracy z nierzetelnymi lub niezgodnymi z prawem podmiotami.
  • Nauczysz się wdrażać systemy monitorowania i reagowania na zmieniające się warunki współpracy.
  • Zwiększysz bezpieczeństwo swojej firmy i ograniczysz ekspozycję na ryzyko prawne, finansowe i reputacyjne.
  • Dowiesz się, jakie skuteczne narzędzia technologiczne warto wykorzystywać.
  • Wiedza od dwóch ekspertów - praktyków.

W programie:

  • Third Party Risk Management - jakie są czynniki napędzające ten proces.
  • Ujęcie ryzyka stron trzecich w szerszym kontekście zarządzania ryzykiem .przedsiębiorstwa (ERM).
  • Weryfikacja podmiotów w kontekście zarządzania ryzykami stron trzecich.
  • Automatyzacja procesu weryfikacji podmiotów i tym samym optymalizacja TPRM.
  • Studium przypadku - narzędzia, które pomogają!

Więc w zakładce PROGRAM

Prelegenci:

Irena Sajnacka - Ekspert ds. Ryzyka i Compliance w regionie Europy Centralnej i Wschodniej Dun & Bradstreet

Mariusz Turek - Procurement & Supply Chain Expert MCIPS, PROFITIA

Odbiorcy szkolenia:

  • Pracownicy działów zakupów, compliance, ryzyka, finansów oraz działów prawnych.
  • Managerowie odpowiedzialni za relacje z kontrahentami i tworzenie polityki współpracy.
  • Przedsiębiorcy i członkowie zarządów firm współpracujących z wieloma podmiotami zewnętrznymi.

Organizacja szkolenia:

  • Szkolenie prowadzone w czasie rzeczywistym.
  • Bieżący kontakt z trenerem i pozostałymi uczestnikami szkolenia.
  • Dyskusja, burza mózgów, praktyczna wiedza.
  • Szkolenie odbędzie się za pośrednictwem platformy eventowej opartej na przeglądarce internetowej (ZOOM).
  • Rekomendujemy korzystanie z przeglądarki Google Chrome.
  • W trakcie szkolenia uczestnicy widzą i słyszą wykładowcę oraz mają możliwość zadania pytania wykładowcy.
  • Aby wziąć udział w szkoleniu wystarczy komputer z głośnikiem oraz dostęp do Internetu.
  • Każdy z uczestników szkolenia otrzyma: zaświadczenie o udziale w szkoleniu, materiały w wersji elektronicznej oraz miesięczny dostęp do serwisu pro.rp.pl.

"Już dziś zaplanuj swój rozwój z Rzeczpospolitą"

Czwartek 12 czerwca 2025
  • 9:25
    Oficjalne rozpoczęcie. Powitanie uczestników i prelegentów. Informacje techniczne dot. korzystania z platformy.

    Anita Marszałek, Project manager, dział konferencji i szkoleń, dziennik "Rzeczpospolita"

  • 9:30
    Zarządzanie ryzykiem stron trzecich
    • Ryzyko stron trzecich
      • Czym jest zarządzanie ryzykiem stron trzecich w ujęciu praktcznym? 
      • Cele zarządzania ryzykiem stron trzecich - tajniki skutecznego działania
    • Third Party Risk Management
      • Jakie są czynniki napędzające ten proces, w kontekście uwarunkowań zewnętrznych i wewnętrznych przedsiębiorstwa
      • Kontekst regulacyjny
    • Rodzaje ryzyk w praktyce.
      • Przykłady, które uczą!
    • Ujęcie ryzyka stron trzecich w szerszym kontekście zarządzania ryzykiem przedsiębiorstwa (ERM)
    • Jak TPRM wpisuje się w ERM:
      • Spójna metodologia oceny ryzyka (skale ryzyka, scoring, rejestry ryzyk).
      • Centralizacja monitoringu – dostawcy jako element krajobrazu ryzyka.
      • Powiązanie z celami strategicznymi – np. ESG, compliance, ciągłość działania.
      • Mechanizmy eskalacji i reakcji – TPRM powinno być zsynchronizowane z reakcją kryzysową.
  • 10:30
    Przerwa
  • 10:40
    Weryfikacja podmiotów w kontekście zarządzania ryzykami stron trzecich
    • Inteligentny proces ciągłego monitoringu ryzyk stron trzecich.
    • Ryzyka stron trzecich w kontekście procesu KYC.
    • Rozszerzona weryfikacja w ujęciu ryzyk ESG oraz Cyberbezpieczeństwa.
    • Co znaczy należyta staranność w kontekście TPRM.
    • Weryfikacja w praktyce:
      • jak identyfikować podmioty i elementy powiązanie do weryfikacji, 
      • jak czytać wyniki trafień na listach sankcyjnych, listach ostrzeżeń, PEP, Adverse Media. 
      • Kiedy weryfikacja powiązań kapitałowych i struktury własnościowej jest ważne.
    • Automatyzacja procesu weryfikacji podmiotów i tym samym optymalizacja TPRM
  • 11:50
    Przerwa
  • 12:00
    Studium przypadku

    Prezentacja możliwości zarządzania procesem z wykorzystaniem technologii i narzędzi - ćwiczenia

  • 12:50
    Przerwa
  • 13:00
    AI / ESG - w zakupach i łańcuchach dostaw
    • AI w Zakupach – trendy, zastosowanie, najnowsze praktyki
      •  Ewolucja Zakupów w stronę strategicznej funkcji w organizacji a obietnica AI
      • AI w Zakupach i łańcuchach dostaw
      • Narzędzia i moduły AI wspierające funkcję Zakupów dla Zakupów strategicznych, taktycznych i operacyjnych
      •  Wdrożenie AI w Zakupach w twojej organizacji
    • ESG w Zakupach i łańcuchach dostaw
      • Punkty styku łańcucha dostaw i ESG
      • Świadoma społecznie transformacja łańcuchów dostaw – przykłady i dobre praktyki
      • Identyfikacja i kwalifikacja dostawców – aspekty ESG
      • Aspekty ESG w procesie wyboru dostawców
      • Kodeks ESG dostawców – przykłady i dobre praktyki
  • 14:30
    Sesja pytań z ekspertami
  • 15:00
    Zakończenie
Procurement & Supply Chain Expert MCIPS, PROFITIA
Ekspert ds. Ryzyka i Compliance w regionie Europy Centralnej i Wschodniej, Dun & Bradstreet

    Pola oznaczone gwiazdką (*) są obowiązkowe

    Pierwotna cena wynosiła: 1250,00 zł.Aktualna cena wynosi: 950,00 zł. + 23% VAT
    Szczegóły wydarzenia
    • Dni
      Godzin
      Minut
      Sekund
    • Data rozpoczęcia
      12 czerwca 2025 09:25
    • Data zakończenia
      12 czerwca 2025 15:00
    • Miejsce
    • Cena
        /// do 5 czerwca 2025 - 950,00 zł + 23%VAT /// /// po 5 czerwca 2025 - 1250,00 zł + 23%VAT ///
    • Kategoria
    Na wydarzenie zaprasza

    Anita Marszałek

    Partnerzy