Legal Project Management – efektywne zarządzanie projektami

Efektywne zarządzanie projektami staje się kluczowym elementem sukcesu przy współpracy biznesowej.
Szkolenie Legal Project Management zostało stworzone z myślą o prawnikach, którzy chcą doskonalić swoje umiejętności w zarządzaniu kompleksowymi projektami prawnymi, łącząc wiedzę prawniczą z narzędziami i technikami zarządzania projektami.
W Legal Project Management najważniejsze kwestie to opracowanie przejrzystego i szczegółowego planu wdrożenia projektu, śledzenia postępów na bieżąco, zapewnienia skutecznej komunikacji między wszystkimi zespołami zaangażowanymi w projekt oraz utrzymania kontroli nad budżetem.

Czym się wyróżniamy?

Szkolenie będzie przeprowadzone przez 4 ekspertów.
Ponad 6 godzin szkoleniowych.
Czas trwania 1 dzień.
Praktyczne podejście do tematów najistotniejszych z punktu widzenia nowoczesnego prawnika.

Cel szkolenia:

Wyposażenie uczestników szkolenia w umiejętności skutecznego zarządzania projektami prawnymi, zwiększenie efektywności we współpracy z klientami. Co więcej, przekazanie metod komunikacji oraz udanego przepływu informacji podczas pracy przy projekcie prawnym.

W programie m.in.:

Prawo w projektach biznesowych.
Prawnik (zewnętrzny i in-house) jako (Legal) Project Manager.
Metody komunikacji i przepływ informacji w projekcie prawnym.
Mapa Projektu Prawnego – Zarządzanie Projektami.
Zarządzenie projektami prawnymi z wykorzystaniem metodologii Agile i Waterfall.
Wzmacnianie współpracy między działami: Jak Legal Project Management może zbliżyć prawników i biznes?
Efektywne techniki komunikacji w zarządzaniu projektami prawnymi.

Więcej szczegółów w zakładce PROGRAM.

Prelegenci:
Swoją wiedzą i doświadczeniem podzielą się z Państwem eksperci i praktycy.
Więcej szczegółów w zakładce PRELEGENCI.

Szkolenie dedykowane dla :
Prawników in-house, Compliance officerów, wszystkie osoby zainteresowane zarządzaniem projektami prawnymi.

Organizacja szkolenia:

Wydarzenie prowadzone w czasie rzeczywistym.
Bieżący kontakt z trenerem i pozostałymi uczestnikami szkolenia.
Dyskusja, burza mózgów, praktyczna wiedza.
Wydarzenie odbędzie się za pośrednictwem platformy eventowej opartej na przeglądarce internetowej (ZOOM).
Rekomendujemy korzystanie z przeglądarki Google Chrome.
W trakcie szkolenia uczestnicy widzą i słyszą wykładowcę oraz mają możliwość zadania pytania wykładowcy.
Aby wziąć udział w szkoleniu wystarczy komputer z głośnikiem oraz dostęp do Internetu.
Każdy z uczestników wydarzenia otrzyma zaświadczenie o udziale w szkoleniu oraz materiały w wersji elektronicznej.
Każdy z uczestników szkolenia otrzyma: zaświadczenie o udziale w szkoleniu, materiały w wersji elektronicznej oraz miesięczny dostęp do serwisu pro.rp.pl.

Wtorek 27 maja 2025

9:15
Czas na logowanie.
9:25
Oficjalne rozpoczęcie. Powitanie uczestników i prelegentów. Informacje techniczne dot. korzystania z platformy.
Magdalena Ziółkowska, project manager, dział konferencji i szkoleń, dziennik "Rzeczpospolita"
9:30
Prawo w projektach biznesowych/Legal Project Manager
Prawo w projektach biznesowych
- Synergia między działami prawnymi a biznesowym.
- Strategiczne podejście do zarządzania projektami prawnymi.
- Projekty biznesowe z komponentem prawnym (inwestycje, wdrożenia systemów IT i inne, gdzie gospodarzem jest business owner).
- Projekty prawne oddziałujące na cały biznes (ESG, GRC, M&A, HR, whistleblowing, systemy antymobbingowe i inne, gdzie gospodarzem jest właściciel obszaru prawnego).
Prawnik (zewnętrzny i in-houlse) jako (Legal) Project Manager
- Nowa rola prawnika w projektach biznesowych, zadania (L)PM’a.
- Kompetencje i umiejętności niezbędne do skutecznego zarządzania projektem prawnym.
Metody komunikacji i przepływ informacji w projekcie prawnym
- Skuteczne metody komunikacji w zespole projektowym.
- Narzędzia do zarządzania przepływem informacji.
- Budowanie relacji z interesariuszami.
- Wyzwania prawne (np. wynikające z etyki zawodu) w zarządzaniu projektami prawnymi.
Mapa Projektu Prawnego – Zarządzanie Projektami
- Tworzenie mapy projektu prawnego.
- Harmonogram i WBS projektu prawnego.
- Przykłady i narzędzia wspomagające planowanie.
Sesja pytań i odpowiedzi.
Prelegenci:
- Jarosław Petz
  Learning & Development Director w Langas
11:00
Przerwa
11:15
Zarządzenie projektami prawnymi z wykorzystaniem metodologii Agile i Waterfall
- Prawnik jako project manager - korzyści z łączenia kompetencji dla skuteczności realizacji projektu.
- Ocena charakteru projektu jak o kryterium wyboru metodologii prowadzenia projektu.
- Komunikacja, elastyczność, zarządzanie ryzykiem.
- Bariery i ryzyka prawne - realizacja projektów w zmiennym otoczeniu prawnym.
Sesja pytań i odpowiedzi.
Prelegenci:
- Olgierd Świerzewski
  Radca prawny, partner w kancelarii Osborne Clarke
12:45
Przerwa
13:00
Wzmacnianie współpracy między działami: Jak Legal Project Management może zbliżyć prawników i biznes?
- Dobra współpraca pomiędzy działem prawnym i biznesem – dlaczego jest aż tak ważna?
- Prawnik – bądź wsparciem, a nie utrudnieniem, czyli jak zrozumieć potrzeby biznesu i umiejętnie się do nich dostosować.
- Zarządzanie czy wspieranie - czy prawnik powinien być liderem projektu?
- Nowe technologie i sztuczna inteligencja, czyli jak proponować innowacyjne rozwiązania i usprawniać swoją pracę.
- Przyszłość współpracy między działami prawnymi a biznesowymi – jak przygotować organizację na przyszłe wyzwania i możliwości?
Sesja pytań i odpowiedzi.
Prelegenci:
- Paulina Marusczyk
  Radczyni prawna, Legal Stellantis Poland
14:30
Przerwa
14:45
Efektywne techniki komunikacji w zarządzaniu projektami prawnymi
- Komunikacja wewnętrzna w zespole projektowym: Regularne spotkania statusowe, wprowadzenie elementów metodyki Agile, transparentność i otwartość w komunikacji.
- Komunikacja z Interesariuszami: Mapowanie interesariuszy, tworzenie spersonalizowanych raportów, organizowanie spotkań, warsztatów i szkoleń dla interesariuszy.
- Wykorzystanie Nowoczesnych Narzędzi Komunikacyjnych: Używanie platform do zarządzania projektami, narzędzi komunikacyjnych i automatyzacja lub standaryzacja komunikacji (np. FAQ).
Sesja pytań i odpowiedzi.
Prelegenci:
- Aleksandra Dziemaszkiewicz-Kwiecińska
  Head of LPM for Global Financial Markets (CE) at Clifford Chance
16:15
Zakończenie