09:45

Czas na logowanie

09:55

Oficjalne rozpoczęcie. Powitanie uczestników i prelegentów. Informacje techniczne dot. korzystania z platformy

Agnieszka Spychała, project manager, dział konferencji i szkoleń, dziennik "Rzeczpospolita"

10:00

Logika prognozowania scenariuszowego (objaśnienie kroków niezbędnych w budowie prognozy)

Zbigniew Sobkiewicz, CPIM Master Instructor, Jonah® - Consulting Director (MPM Productivity Management)

•   Kiedy można zrezygnować z prognozowania?
•   Dylematy prognozowania i jakimi krokami je należy rozwiązać
•   Czemu i jak należy wyznaczyć grupę pilotażową

11:00

Przerwa

11:15

Krok 1: identyfikacja założeń dotyczących kryzysu (w skali globalnej i w skali własnej branży)

Zbigniew Sobkiewicz, CPIM Master Instructor, Jonah® - Consulting Director (MPM Productivity Management)

•   Fazy rozwoju kryzysu
•   Przełożenie faz kryzysu na własną branżę
•   Jak dopasować przedstawiony model do własnych warunków?

12:15

Przerwa

12:30

Krok 2: consensus forecasting – wypracowanie prognoz liczbowych na podstawie przyjętych założeń

Zbigniew Sobkiewicz, CPIM Master Instructor, Jonah® - Consulting Director (MPM Productivity Management)

•   Identyfikacja charakterystyk popytu
•   Metoda consensus forecasting
•   Wyliczenie scenariuszy prognostycznych

13:30

Przerwa

13:45

Planowanie scenariuszowe – jak analizować scenariusze popytowe i na ich podstawie kalkulować ryzyko

Zbigniew Sobkiewicz, CPIM Master Instructor, Jonah® - Consulting Director (MPM Productivity Management)

•   Jakie są możliwe opcje działań?
•   Jak analizować scenariusze w prosty sposób?
•   Kalkulacja ryzyka

14:45

Przerwa

15:00

Jak wdrożyć i monitorować przyjęte plany?

Zbigniew Sobkiewicz, CPIM Master Instructor, Jonah® - Consulting Director (MPM Productivity Management)

•   Proces S&OP
•   Przeglądy tygodniowe
•   Przeglądy dzienne

16:00

KONFERENCJE

Sales & Operations Planning w kryzysie - jak kalkulować ryzyko gdy nie umiemy przewidzieć przyszłości?

Program

Czas na logowanie

Oficjalne rozpoczęcie. Powitanie uczestników i prelegentów. Informacje techniczne dot. korzystania z platformy

Agnieszka Spychała, project manager, dział konferencji i szkoleń, dziennik "Rzeczpospolita"

Logika prognozowania scenariuszowego (objaśnienie kroków niezbędnych w budowie prognozy)

Zbigniew Sobkiewicz, CPIM Master Instructor, Jonah® - Consulting Director (MPM Productivity Management)

Przerwa

Krok 1: identyfikacja założeń dotyczących kryzysu (w skali globalnej i w skali własnej branży)

Zbigniew Sobkiewicz, CPIM Master Instructor, Jonah® - Consulting Director (MPM Productivity Management)

Przerwa

Krok 2: consensus forecasting – wypracowanie prognoz liczbowych na podstawie przyjętych założeń

Zbigniew Sobkiewicz, CPIM Master Instructor, Jonah® - Consulting Director (MPM Productivity Management)

Przerwa

Planowanie scenariuszowe – jak analizować scenariusze popytowe i na ich podstawie kalkulować ryzyko

Zbigniew Sobkiewicz, CPIM Master Instructor, Jonah® - Consulting Director (MPM Productivity Management)

Przerwa

Jak wdrożyć i monitorować przyjęte plany?

Zbigniew Sobkiewicz, CPIM Master Instructor, Jonah® - Consulting Director (MPM Productivity Management)

Zakończenie

Sales & Operations Planning w kryzysie - jak kalkulować ryzyko gdy nie umiemy przewidzieć przyszłości?

Program

Czas na logowanie

Oficjalne rozpoczęcie. Powitanie uczestników i prelegentów. Informacje techniczne dot. korzystania z platformy

Agnieszka Spychała, project manager, dział konferencji i szkoleń, dziennik "Rzeczpospolita"

Logika prognozowania scenariuszowego (objaśnienie kroków niezbędnych w budowie prognozy)

Zbigniew Sobkiewicz, CPIM Master Instructor, Jonah® - Consulting Director (MPM Productivity Management)

Przerwa

Krok 1: identyfikacja założeń dotyczących kryzysu (w skali globalnej i w skali własnej branży)

Zbigniew Sobkiewicz, CPIM Master Instructor, Jonah® - Consulting Director (MPM Productivity Management)

Przerwa

Krok 2: consensus forecasting – wypracowanie prognoz liczbowych na podstawie przyjętych założeń

Zbigniew Sobkiewicz, CPIM Master Instructor, Jonah® - Consulting Director (MPM Productivity Management)

Przerwa

Planowanie scenariuszowe – jak analizować scenariusze popytowe i na ich podstawie kalkulować ryzyko

Zbigniew Sobkiewicz, CPIM Master Instructor, Jonah® - Consulting Director (MPM Productivity Management)

Przerwa

Jak wdrożyć i monitorować przyjęte plany?

Zbigniew Sobkiewicz, CPIM Master Instructor, Jonah® - Consulting Director (MPM Productivity Management)

Zakończenie

Udostępnij

Bądź na bieżąco!

Otrzymuj powiadomienia o najnowszych szkoleniach i konferencjach „Rzeczpospolitej”.