Jakie wyzwania stawiają przed kontrolerami finansowymi nowe standardy MSSF 9 „instrumenty finansowe”, MSSF 15 „przychody z umów z klientami” i MSSF 16 „leasing”
Edyta
Kalińska,
Regionalny Partner Zarządzający, Dział Rewizji Finansowej, BDO
,
Tomasz
Diering,
Finance Business Partner, DFDS Logistics Polska
Klasyfikacja i wycena instrumentów finansowych (MSSF 9)
Zmiany w zakresie rachunkowości zabezpieczeń (MSSF 9)
Najważniejsze zmiany w zakresie rozpoznawania przychodów (MSSF 15)
Jak zmienią się metody rozpoznawania przychodów (MSSF 15)
MSSF 16 – rewolucja w sprawozdaniach finansowych?
Możliwe problemy we wdrożeniu nowych standardów i jak je pokonać
11:00
Przerwa na kawę
11:30
Prezentacja raportów kontrolingu – jak tworzyć przejrzyste raporty dla różnych odbiorców na przykładzie MS Excel®
Wojciech
Próchnicki,
Dyrektor finansowy, Grupa nazwa.pl
Jakie informacje są istotne dla odbiorcy, a które pominąć – jak umiejętnie segregować posiadane informacje
Raporty controllingowe – dobre praktyki
Raportowanie odchyleń oraz praktyka „od ogółu do szczegółu”
Jak wykorzystać potencjał Excela do tworzenia dynamicznych raportów
Raporty z zewnętrznych baz danych
Wizualizacja danych w Excelu na potrzeby raportowe
Kokpity menedżerskie w Excelu
Obowiązkowe funkcje i narzędzia MS Excela dla controllera
12:40
Lunch
13:40
Budżetowanie i prognozowanie – jak efektywnie komunikować się z organizacją i optymalizować czas przygotowania budżetu po stronie controllingu
Andrzej
Manowski,
Chief Financial Controller, Dentsu Aegis Network Polska
Modelowanie procesu budżetowania w controllingu
Budowa budżetów szczegółowych i głównego firmy
Tworzenie i aktualizacja formatek – jak uniknąć błędów i przyspieszyć proces zbierania danych
Analiza odchyleń i ich przyczyn na podstawie założonych parametrów
15:00
Rola i miejsce controllingu w przedsiębiorstwie opartym na zarządzaniu projektowym
Tomasz
Chrabałowski,
Wiceprezes Zarządu ds. finansowych, Welcome Airport Services
Jak zbudować system pozwalający na podejmowanie decyzji w dynamicznym trybie planowania projektów?
Procedury i narzędzia uzgadniania celów dotyczących terminów, jakości i wyników finansowych projektów spójnych z celami organizacji
Porozumienia pomiędzy planowaniem i kontrolą na poziomie projektów i firmy – jak uzgodnić wytyczne dotyczące przetwarzania informacji o odchyleniach
Zarządzanie projektowe a wynagrodzenia – jak w oparciu o cele stworzyć system wynagrodzeń zależny o stopnia realizacji projektu
Współpraca controllingu z szefami projektów – jakimi uprawnieniami powinni dysponować kontrolerzy, aby efektywnie wspierać realizację projektów zgodnie z celami przedsiębiorstwa
16:20
Zakończenie pierwszego dnia warsztatów
Dzień II
Wtorek
25 kwietnia 2017
09:00
Rejestracja uczestników. Powitalna kawa
09:30
Jak zaprojektować rachunek kosztów w oparciu o model Activity Based Costing
Michał
Furgoł,
Controlling & Continuous Improvement Manager, USP Zdrowie
Metody kalkulacji kosztów w sprawozdawczym rachunku kosztów
Dlaczego ABC? – za i przeciw
Jakie są powiązania ABC z poszczególnymi obszarami działalności przedsiębiorstwa
Identyfikacja, określenie hierarchii i analiza działań
Koszty w procesie podejmowania decyzji strategicznych
Ryzyko związane z niedoskonałością modelu ABC
10:50
Przerwa na kawę
11:20
Rola i odpowiedzialność controllingu w wykrywaniu i zapobieganiu nadużyciom finansowym
Andrzej
Kraszewski,
Wiceprezes ds. Finansów i Rozwoju, REN Sp. z o.o.
Odpowiedzialność za zarządzanie ryzykiem nadużyć – gdzie się zaczynają a gdzie kończą obowiązki controllingu
Jak stworzyć efektywny system kontroli wewnętrznej zapobiegającej nadużyciom finansowym?
Prowadzenie postępowań wyjaśniających – jak sprawnie przeprowadzić dochodzenie
12:40
Lunch
13:40
Jak zaprojektować Kluczowe Wskaźniki Efektywności, aby na ich podstawie otrzymać wiarygodne raporty stanu przedsiębiorstwa
Iwona
Przybyła,
Dyrektor Wykonawczy ds. Finansów, PG Silesia
Fazy budowania systemu KPI krok po kroku
Jakie cele założyć, aby skutecznie realizowały strategię przedsiębiorstwa?
Jak powiązać zarządzanie przez KPI z systemem motywacyjnym?
Monitoring realizacji celów
15:00
Modele kompleksowego tworzenia sprawozdań finansowych – jak w oparciu i przyjęte wskaźniki finansowe ocenić płynność i efektywność przedsiębiorstwa
Krzysztof
Maksymik,
Audit Partner w Dziale Rewizji Finansowej BDO, biegły rewident
Rachunek wyników
Wyceny
Polityka rachunkowości
Analiza cash-flow
Mierniki opłacalności
16:20
Zakończenie drugiego dnia warsztatów i wręczenie certyfikatów
