ESG w HR EDYCJA II

– odpowiedzialność społeczna biznesu w praktyce

Data rozpoczęcia:
29.01.2025
Data zakończenia:
29.01.2025

1 190 zł za osobę + 23% VAT

przy zgłoszeniu do 22 stycznia

1 290 zł za osobę + 23% VAT

przy zgłoszeniu po 22 stycznia


Liczba uczestników

+ 23% VAT

Program

Dzień I
Środa
29 stycznia 2025
09:15

Czas na logowanie

09:25

Oficjalne rozpoczęcie. Powitanie uczestników i prelegentów. Informacje techniczne dot. korzystania z platformy.

Magdalena Ziółkowska, project manager, dział konferencji i szkoleń, dziennik "Rzeczpospolita"

09:30

Rola Lidera w realizacji polityki zrównoważonego rozwoju.

Polskie Stowarzyszenie ESG

•    Dlaczego kwestie socjalne zostawia się HR, a biznes działa w swoim świecie?
Sesja pytań i odpowiedzi.

11:00

Przerwa

11:15

Analiza podwójnej istotności – mapa drogowa dla zrównoważonego rozwoju HR. Część 1.

Bartosz Furtak, Founder @ SooCulture™ ESG, Social Impact, CSR, Sustainability Consultant

•    Czym jest Analiza Podwójnej Istotności i jak ją przeprowadzić? 
•    Czym różnią się istotność finansowa od istotności wpływu?
•    Kim są interesariusze w strategii ESG, jak ich zidentyfikować?
•    W jaki sposób i po co włączyć interesariuszy w analizę?
•    Jak analiza podwójnej istotności wpływa na raport zrównoważonego rozwoju?
•    Jak wykorzystać analizę do planowania i priorytetyzacji zadań w HR? 
Sesja pytań i odpowiedzi.

12:15

Przerwa

12:20

Analiza podwójnej istotności. Warsztat – ćwiczenia. Część 2.

Bartosz Furtak, Founder @ SooCulture™ ESG, Social Impact, CSR, Sustainability Consultant

•    Analiza podwójnej istotności w praktyce.

13:20

Przerwa

13:35

S w ESG – jak wprowadzać zmianę, aby była prawdziwa i służyła wszystkim stronom – case study na podstawie wdrażania dyrektywy work-life balance w organizacjach.

Agnieszka Matłoka, ESG Strategy & Reporting Arcadis

•    Przegląd praktycznych wdrożeń dyrektywy work-life balance w organizacjach.
•    Kompleksowe i wielowymiarowe podejście odnośnie przygotowania do raportowania zgodnie z ESRS w organizacjach pod kątem strategii, wdrożenia i wskaźników.
•    Prezentacja najlepszych narzędzi i praktyk wspierających łączenie życia zawodowego i prywatnego, w szczególności rodzinnego oraz ujawnienia ESRS S1 oraz wskaźniki opisujące kwestie pracownicze.
Sesja pytań i odpowiedzi.

14:45

Przerwa

15:00

DEI – poprawność polityczna czy realny wpływ na biznes?

•    Realne korzyści finansowe wynikające z DEI.
•    Dostosowanie do wymagań rynkowych i społecznych.
•    Wpływ na innowacyjność i efektywność zespołów.
•    Case studies z wdrożeń w obszarze DEI (Diversity, Equity, Inclusion).
Sesja pytań i odpowiedzi.

15:45

ESG w HR z perspektywy obowiązków pracodawcy.

Monika Smulewicz, Twórczyni i dyrektorka Eduwersum Collegium Rozwoju HR

W opracowaniu.
Sesja pytań i odpowiedzi.

16:40

Wyzwania dla HR i biznesu wobec transformacji strategicznej ESG.

•    Gromadzenie precyzyjnych i aktualnych danych dotyczących aspektów społecznych.
•    Utrzymanie wysokiej przejrzystości raportowania i unikanie greenwashingu.
•    ESG w działaniu: Realne przykłady i skuteczne wdrożenia w obszarze społecznym.
Sesja pytań i odpowiedzi.

 

17:15

Zakończenie