•    Czym jest Analiza Podwójnej Istotności i jak ją przeprowadzić? 
•    Czym różnią się istotność finansowa od istotności wpływu?
•    Kim są interesariusze w strategii ESG, jak ich zidentyfikować?
•    W jaki sposób i po co włączyć interesariuszy w analizę?
•    Jak analiza podwójnej istotności wpływa na raport zrównoważonego rozwoju?
•    Jak wykorzystać analizę do planowania i priorytetyzacji zadań w HR? 
Sesja pytań i odpowiedzi.

•    Analiza podwójnej istotności w praktyce.

•    Przegląd praktycznych wdrożeń dyrektywy work-life balance w organizacjach.
•    Kompleksowe i wielowymiarowe podejście odnośnie przygotowania do raportowania zgodnie z ESRS w organizacjach pod kątem strategii, wdrożenia i wskaźników.
•    Prezentacja najlepszych narzędzi i praktyk wspierających łączenie życia zawodowego i prywatnego, w szczególności rodzinnego oraz ujawnienia ESRS S1 oraz wskaźniki opisujące kwestie pracownicze.
Sesja pytań i odpowiedzi.

•    Czym jest DEI i dlaczego warto wdrożyć taką politykę w firmie?
•    Gender pay gap czyli luka płacowa ze względu na płeć
•    Dyrektywa Women on Boards
•    Praktyczne wskazówki jak wspierać rozwój kobiet w organizacjach

Sesja pytań i odpowiedzi.

•  Talent analytics z obszaru DEI.
•  Case studies z wdrożeń w obszarze DEI (Diversity, Equity, Inclusion).
Sesja pytań i odpowiedzi.

•    Równe szanse i inkluzywność.
•    ⁠Bezpieczeństwo i dobrostan.
•    ⁠Społeczna odpowiedzialność i zaangażowanie.
•    Transparentność i etyka w komunikacji i zarządzaniu potencjałem społecznym.
Sesja pytań i odpowiedzi.

•    Gromadzenie precyzyjnych i aktualnych danych dotyczących aspektów społecznych.
•    Utrzymanie wysokiej przejrzystości raportowania i unikanie greenwashingu.
•    ESG w działaniu: Realne przykłady i skuteczne wdrożenia w obszarze społecznym.
Sesja pytań i odpowiedzi.