Budowanie strategii ESG to proces wdrażania zasad zrównoważonego rozwoju i odpowiedzialnego zarządzania w firmie. Dobrze zaplanowana strategia ESG zwiększa wartość firmy, poprawia jej reputację, przyciąga inwestorów i pozwala na lepsze zarządzanie ryzykiem.
Podczas szkolenia skoncentrujemy się na praktycznym podejściu do tworzenia i implementacji strategii ESG. Uczestnicy dowiedzą się, jak skutecznie integrować ESG z celami biznesowymi, identyfikować kluczowe obszary działania oraz mierzyć efektywność wdrożonych rozwiązań. Szkolenie obejmuje analizę najlepszych praktyk rynkowych, omówienie wyzwań i regulacji.
Wdrożenie skutecznej strategii ESG pomaga firmom zwiększać swoją konkurencyjność, minimalizować ryzyka oraz przyczyniać się do zrównoważonego rozwoju.
Cel szkolenia:
- Dostarczenie uczestnikom kompleksowej wiedzy na temat wymogów formalnych oraz dobrych praktyk związanych z wdrażaniem strategii ESG w organizacji. Szkolenie ma na celu omówienie najczęstszych błędów i wyzwań, jakie napotykają firmy w procesie dostosowywania swojej działalności do standardów zrównoważonego rozwoju.
Dlaczego warto wziąć udział w szkoleniu:
- Poznasz aktualne wymagania formalne, dobre praktyki, błędy i przyszłe wyzwania.
- Nauczysz się unikania błędów dotyczących integracji strategii ESG ze strategią biznesową.
- Otrzymasz praktyczną wiedzę dotyczącą budowania strategii ESG w zgodzie z regulacjami.
- Dowiesz się jak identyfikować kluczowe obszary wpływu i ryzyka związanego z ESG, co jest niezbędne do efektywnego raportowania i zarządzania zrównoważonym rozwojem.
- Zyskasz przewagę konkurencyjną.
W programie m.in.:
- Wymagania formalne, dobre praktyki, błędy i przyszłe wyzwania.
- Wymogi Dyrektyw CSRD oraz CSDDD.
- Wymogi standardów ESRS i formalne kroki budowania strategii.
- Wsparcie standardów ISO.
- Compliance ESG a strategia – jak ułożyć proces formalny.
- Czego unikać w budowaniu strategii.
- Odpowiedzialna komunikacja realizacji celów ujętych w strategii – przyszłe wymogi formalne.
- Dobre praktyki w zakresie transformacji strategii i modelu biznesowego organizacji do wymogów ESG.
- Kształtowanie wizji, misji i celów strategicznych organizacji w odniesieniu do ESG.
- Raportowanie zrównoważonego rozwoju zgodnie z Dyrektywą CSRD / ESRS.
- Study case: „Inicjatywa ESG” – projekt SGH i Forum Ekonomicznego skierowany do biznesu.
- Od analizy podwójnej istotności do planów realizacji inicjatyw strategicznych.
- Roadmapa - Przekładanie planów na cele i zadania.
- Oddziaływanie biznesu na zmiane klimatu i vice versa.
- Kluczowe etapy formułowania strategii klimatycznej biznesu.
Więcej szczegółów w zakładce PROGRAM.
Prelegenci: Swoją wiedzą i doświadczeniem podzielą się z Państwem eksperci i praktycy.
Więcej szczegółów w zakładce PRELEGENCI.
Na szkolenie zapraszamy:
- Menedżerów ds. zrównoważonego rozwoju, specjalistów ds. ESG oraz wszystkich, którzy chcą zgłębić temat efektywnego budowania i wdrażania strategii w obszarze ESG.
UWAGA! Istnieje możliwość wzięcia udziału w kolejnej części szkolenia:
27.03.2025 r._Audyt ESG - jak przygotować się do audytu w praktyce.
Organizacja szkolenia:
- Wydarzenie prowadzone w czasie rzeczywistym.
- Bieżący kontakt z ekspertami i pozostałymi uczestnikami szkolenia.
- Dyskusja, burza mózgów, praktyczna wiedza oraz aktualne case'y.
- Wydarzenie odbędzie się za pośrednictwem platformy eventowej opartej na przeglądarce internetowej (ZOOM).
- Rekomendujemy korzystanie z przeglądarki Google Chrome.
- W trakcie szkolenia uczestnicy widzą i słyszą wykładowcę oraz mają możliwość zadania pytania wykładowcy.
- Aby wziąć udział w szkoleniu wystarczy komputer z głośnikiem oraz dostęp do Internetu.
- Każdy z uczestników wydarzenia otrzyma zaświadczenie o udziale w szkoleniu oraz materiały w wersji elektronicznej.
