Skuteczna Rada Nadzorcza

Data rozpoczęcia:
08.02.2018
Data zakończenia:
18.05.2018

Program

Dzień I
Czwartek
8 lutego 2018

MODUŁ I

8-9.02.2018

NOWA AGENDA RADY NADZORCZEJ

1.Trendy ekonomii przyszłości

2.Rozumienie problemów bezpieczeństwa w cyberprzestrzeni

3.Wykorzystanie transformacji cyfrowej do zmiany modelu biznesu

4.Nowe technologie w zarządzaniu - BIG DATA, VR, sztuczna inteligencja 

5.Podejmowanie decyzji z wykorzystaniem dużych zbiorów danych

6.Efektywność marketingu cyfrowego i wykorzystania mediów społecznościowych

MODUŁ II

1-2.03.2018

MODELE BIZNESOWE

1.Przedsiębiorczość i jej wpływ na strategie biznesowe

2.Wykorzystanie innowacyjności otoczenia biznesowego - potencjał startupów 

3.Tworzenie wartości dodanej w perspektywie krótko i długoterminowej

4.Skuteczność strategii zarządczych

5.Scenariusze zarządzania różnorodnością

MODUŁ III

22-23.03.2018

AUDYTY FINANSOWE

1.Najnowsze zmiany regulacyjne

2.Reforma audytu i jej konsekwencje

3.Nowe sprawozdania - podstawowe funkcje firmy we wskaźnikach ilościowych i jakościowych

4.Kontrola ryzyka a strategia

5.Ochrona akcjonariuszy - dobre praktyki

MODUŁ IV

26-27.04.2018

ZDROWA SUKCESJA

1.Efektywna współpraca Rady Nadzorczej z Zarządem

2.Model rady nadzorczej - dywersyfikacja kompetencji

3.Sukcesja - kiedy i jak wybierać menedżerów z wewnątrz i zewnątrz

4.Budowanie motywacji poprzez kontrakty menedżerskie

5.Corporate Wellness w wymiarze organizacyjnym i indywidualnym

6. Przywództwo przez wartości

MODUŁ V

17-18.05.2018

OTOCZENIE PRAWNE I BIZNESOWE

1.Ład korporacyjny

2.Aspekty prawne funkcjonowania Rady Nadzorczej

3.Zmiany w prawie rynków kapitałowych w Polsce, Europie i na świecie

4.Rywalizacja rynkowa i działania ryzykowne

5.Odpowiedzialność cywilno-prawna Członka Rady Nadzorczej

6.Etyka i lojalność w zarzadzaniu