Firmy stają w obliczu krótszych cykli życia produktów i konieczności szybszego wprowadzania produktów na rynek, wiele z nich znajduje się w punkcie zwrotnym między starszymi systemami a fundamentalnym przemyśleniem sposobu działania, nabywania, wytwarzania i zarządzania aktywami. Produkcja cyfrowa zrywa z tradycyjnymi podejściami liniowymi, umożliwiając firmom dostęp do danych w czasie rzeczywistym, aby pomóc im utrzymać łańcuchy dostaw.
Podczas gdy digitalizacja poprawiła wydajność i ułatwiła innowacje, zderzenie świata cyfrowego i fizycznego wprowadza również nowy zestaw złożoności. Dzisiejsze inicjatywy Przemysłu 4.0 dążą do symbiotycznej i satysfakcjonującej współpracy pomiędzy ludźmi a technologią. Przemysł 4.0 to znacznie więcej niż ulepszenie technologii. To zwolnienie zespołów z wielu przyziemnych i powtarzalnych zadań, dając im możliwość współpracy z inteligentnymi technologiami i lepszego przygotowania się do przyszłości pracy opartej na sztucznej inteligencji.
Nasze szkolenie koncentruje się na Twoich potrzebach, po których poruszasz się w stale zmieniającym się sektorze. Zaproszeni Eksperci odpowiedzą m.in. na pytania:
• W jaki sposób przedsiębiorstwa mogą przewidzieć przyszłe trendy i zmiany oraz przygotować się na nie?
• Jak AI i rozwój technologiczny pozwala nam odzyskać czas?
• Jak CPS (Systemy Cyber-fizyczne)zmieniają procesy produkcyjne?
• Jak skutecznie wykorzystać AI w produkcji, które wydaje się być zagrożeniem dla pracowników?
• Jakie są najlepsze praktyki w zakresie cyberbezpieczeństwa? Bezpieczeństwo cyfrowe
• Jaka jest Rola Chmury Obliczeniowej i Edge Computing w kontekście przemysłu 4:0
• Kiedy optymalizacja i kontrola produkcji zaczyna mieć znaczenie?
• Jak E(nviromental)SG i inne regulacje unijne wpływ na rozwój technologii produkcji?
• Szybciej, prościej i taniej, czyli jak nie powtarzać błędów innych podczas wdrożenia zaawansowanego harmonogramowania - sprawne i efektywne wdrożenie Advanced Planning & Scheduling
• Jak optymalizować procesy produkcyjne i logistyczne dzięki RFID?
• A co jeśli się nie udaje? - rodzaje zadań na różnych etapach wprowadzania zmiany
Szkolenie skierowane jest w szczególności do:
• osób zajmujących się planowaniem produkcji, zakupów, zapasów, popytu, prognozowaniem, przygotowywaniem danych do dalszych analiz, planowaniem łańcucha dostaw
• właścicieli firm
• kadry zarządzającej
• S&OP Managerów
• Demand Planerów, Market Planning Managerów
Organizacja szkolenia:
• wydarzenie prowadzone w czasie rzeczywistym
• bieżący kontakt z Ekspertami i pozostałymi uczestnikami szkolenia
• dyskusja, burza mózgów, praktyczna wiedza
Wydarzenie odbędzie się za pośrednictwem platformy eventowej opartej na przeglądarce internetowej (ZOOM).
Rekomendujemy korzystanie z przeglądarki Google Chrome.
W trakcie szkolenia uczestnicy widzą i słyszą Ekspertów oraz mają możliwość zadania pytania wykładowcy.
Aby wziąć udział w szkoleniu wystarczy komputer z głośnikiem oraz dostęp do Internetu.
Każdy z uczestników wydarzenia otrzyma zaświadczenie o udziale w szkoleniu oraz materiały w wersji elektronicznej.