Nowoczesne technologie w produkcji

- co technologia może zrobić dla człowieka

Start date:
30.09.2024
End date:
30.09.2024

Timeline

Day I
Monday
30 september 2024
09:00

Rejestracja uczestników

09:25

Oficjalne rozpoczęcie. Powitanie uczestników i prelegentów

Agnieszka Spychała, project manager, dział konferencji i szkoleń, dziennik "Rzeczpospolita"

09:30

W poszukiwaniu straconego czasu - jak wykorzystać najcenniejszy zasób?

Marcin Pieniuta, praktyk zarządzania produkcją i optymalizacji procesów produkcyjnych, DPC Polska

  • Jak AI i rozwój technologiczny pozwala nam odzyskać czas?
  • Dlaczego wykorzystanie uwolnionego czasu powinniśmy „zmarnować”?
  • Czy Masaki Imai (ojciec Continous Improvementu) przewidział przyszłość?
  • Jak skutecznie wykorzystać AI na produkcji, które wydaje się być zagrożeniem dla pracowników?
10:15

Przemysł 4.0: przewodnik po transformacji cyfrowej i nowoczesnych technologiach - trendy i zmiany

Marcin Otrębski, ekspert Przemysłu 4.0, certyfikowany audytor ADMA, lider Przemysłu 4.0, lider transformacji cyfrowej, Elenchos

  1. Kluczowe Technologie Przemysłu 4.0
    • Internet Rzeczy (IoT)
    • Sztuczna Inteligencja (AI) i uczenie maszynowe
    • Big Data i analiza danych
    • Robotyka i automatyzacja
  2. Cyfrowa Transformacja w Praktyce
    • Przykłady z różnych branż
    • Korzyści i wyzwania
  3. Integracja Systemów Cyber-fizycznych (CPS
    • Jak CPS zmieniają procesy produkcyjne?
    • Przykłady zastosowań
  4. Rola Chmury Obliczeniowej i Edge Computing
    • Zastosowanie chmury w przemyśle
    • Przewagi edge computing w kontekście Przemysłu 4.0
  5. Bezpieczeństwo Cyfrowe w Przemyśle 4.0
    • Zagrożenia i wyzwania
    • Najlepsze praktyki w zakresie cyberbezpieczeństwa?
  6. Zarządzanie Zmianą i Kultura Organizacyjna
    • Jak przygotować organizację do transformacji cyfrowej?
    • Rola liderów i pracowników
  7. Przyszłość Pracy: Nowe Umiejętności i Kompetencje
    • Jakie umiejętności będą kluczowe w erze Przemysłu 4.0?
    • Programy szkoleniowe i edukacyjne
  8. Case Study: sukcesy i lekcje z Transformacji Cyfrowej
    • Analiza konkretnych przypadków wdrożeń Przemysłu 4.0
    • Czego można nauczyć się z sukcesów i porażek innych firm?
  9. Podsumowanie i Q&A
    • Kluczowe wnioski z prezentacji
    • Sesja pytań i odpowiedzi
11:00

Przerwa

11:15

Kreatywna linia produkcyjna - efektywna optymalizacja pracy produkcyjnej zespołu kreatywnego

Filip Michalski, digital production director, Prime Digital

  • Kiedy optymalizacja i kontrola produkcji zaczyna mieć znaczenie?
  • Pakietowanie i znajdowanie powtarzalnych produktów w usługach marketingowych
  • Estymacja i optymalizacja usług kreatywnych
  • Przygotowanie efektywnej linii produkcyjnej w działaniach marketingowych
  • Czy operacyjność i powtarzalność może zabić kreatywność?
  • Przykładowa linia produkcyjna - na bazie projektu marketingowego - dla kampanii filmowej
  • Planowanie pracy zespołu kreatywnego
  • Sesja pytań i odpowiedzi
12:00

Wpływ E(nviromental)SG i innych regulacji unijnych na rozwój technologii produkcji elektroniki

Tomasz Dublasiewicz, sales & operations manager, proxy w Amtest Group

  • Od dyrektywy ROHS do ESG
  • Wpływ regulacji unijnych na koszty produkcji
  • Pozytywne aspekty wprowadzania dyrektyw
  • Rozwój materiałów i maszyn  do produkcji 
  • Studium przypadków
  • Sesja pytań i odpowiedzi
12:45

Przerwa

13:15

ESG w praktyce: cyrkularne TPE w 100% z recyklatów a redukcja śladu węglowego – dobre praktyki

Tomasz Jasiński, dyrektor produkcji, Ecopolplast

  • Zrównoważony rozwój jako podstawa strategii Ecopolplast
  • Materiały w 100% z recyklingu: wpływ użycia recyklatów na ślad węglowy i wydobycie ropy
  • Model obiegu zamkniętego: długoterminowe korzyści dla środowiska i gospodarki
  • Optymalizacja procesów produkcyjnych i logistycznych dzięki RFID
  • Wyzwania start-upu a ISO
  • Kto się nadaje do pracy w start-upie: polityka kadrowa Ecopolplast
  • Sesja pytań i odpowiedzi
14:15

Potencjał usprawnień - od redukcji zapasów po poprawę terminowości i zmniejszenie kosztów produkcji czyli sprawne i efektywne wdrożenie Advanced Planning & Scheduling (APS)

Zbigniew Sobkiewicz, consulting director MPM Productivity Management, CPIM, DDLP, Jonah®

  • Oczekiwania wobec systemów APS
  • Najczęściej powtarzane błędy wdrożeniowe 
  • Szybciej, prościej i taniej, czyli jak nie powtarzać błędów innych podczas wdrożenia zaawansowanego harmonogramowania
15:00

Zmiany, zmiany, zmiany… a w nich człowiek

Marcin Gorzecki, Consulting Zarządzania Biznesem, Yes4change

  • Jak różnie postrzegamy rzeczywistość
  • Jak zwykle komunikowane są zmiany
  • Rodzaj osobowości a chęć do zmiany i znoszenie presji
  • Emocje w procesie zmiany
  • Jak działa mózg ucząc się?
  • Rola osób wprowadzających zmianę
  • Rodzaje zadań na różnych etapach wprowadzania zmiany
  • A co jeśli się nie udaje?
  • Podsumowanie oraz sesja pytań i odpowiedzi
15:45

Zakończenie szkolenia