Kurs ESG – analityka / strategia / audyt

Odpowiedzialność za zrównoważony rozwój stał się kluczowym elementem sukcesu biznesowego. Kurs ESG to kompleksowe podejście do zasad i praktyk zrównoważonego zarządzania, które obejmuje wszystkie aspekty od analityki ESG, przez budowanie efektywnej strategii, aż po przygotowanie do audytu ESG.

Zapraszamy na kompleksowy 3-dniowy kurs online. Kurs został stworzony z myślą o tych osobach, które chcą nie tylko spełniać wymagania regulacyjne, ale także budować długoterminową wartość swojej firmy. Podczas kursu skupimy się na narzędziach i metodach niezbędnych do identyfikacji ryzyk i szans ESG, tworzenia transparentnej strategii oraz skutecznego wdrażania najlepszych praktyk ESG.

W 2025 roku za nieprzestrzeganie wymogów ESG firmy mogą być narażone na kary finansowe, ograniczenia dostępu do finansowania, a także szkody reputacyjne.

Czym się wyróżniamy?

Kurs będzie przeprowadzony przez 13 wybitnych ekspertów i praktyków.
3 dni, ponad 20 h praktycznej wiedzy.
Praktyczne podejście do tematu ESG od analityki przez budowanie strategii po przygotowanie się do audytu.
Kompleksowy program zawierający najważniejsze i najaktualniejsze tematy z obszaru ESG.

Celem naszego szkolenia jest:

Przekazanie umiejętności, które pozwolą uczestnikom w sposób efektywny zarządzać danymi ESG, od ich zbierania i przygotowania do analizy, aż po interpretację wyników, raportowanie oraz komunikację z interesariuszami.
Dostarczenie uczestnikom kluczowej wiedzy dotyczącej zarządzania aspektami ESG, które pomagają w zmniejszaniu ryzyk biznesowych, budowaniu zaufania interesariuszy oraz zwiększaniu atrakcyjności dla inwestorów.
Przygotowanie uczestników do skutecznego realizowania zadań związanych z audytem i kontrolą w obszarze ESG.

W programie m.in.:

Analiza danych ESG w praktyce - narzędzia i metody.
Wymogi Dyrektyw CSRD oraz CSDDD
Wymogi standardów ESRS i formalne kroki budowania strategii
Uwzględnienie Celów Zrównoważonego Rozwoju w strategii.
Compliance ESG a strategia – jak ułożyć proces formalny.
Wdrażanie celów ESG.
ESG w praktyce audytu i kontroli.
Raportowanie i ocena podwójnej istotności – krok po kroku.
Jak się przygotować na niezależną atestację?

Kurs ESG składa się z trzech 1-dniowych szkoleń:

Dzień 1_25.02.2025 r. Analityka ESG - wspieranie zrównoważonych decyzji biznesowych.
Dzień 2_13.03.2025 r. Strategia ESG - budowanie i wdrażanie skutecznej strategii.
Dzień 3_27.03.2025 r. Audyt ESG - jak przygotować się do audytu w praktyce.

UWAGA! Istnieje możliwość wybrania i dołączenia tylko do wybranych dni szkoleniowych, koncentrując się na tych tematach, które najlepiej odpowiadają Państwa potrzebom.

Prelegenci:
Swoją wiedzą i doświadczeniem podzielą się z Państwem eksperci i praktycy.

Odbiorcy szkolenia:
Menedżer ds. zrównoważonego rozwoju/ Specjalista ds. ESG/ Specjalista ds. ryzyka zrównoważonego rozwoju/ Manager ds. zgodności ESG/ Sustainability Manager/ Chief Sustainability Office/ Dyrektor Operacyjny.

Każdy kto chce zgłębić wiedzę w obszarze ESG.

Organizacja szkolenia:

Wydarzenie prowadzone w czasie rzeczywistym.
Bieżący kontakt z trenerem i pozostałymi uczestnikami szkolenia.
Dyskusja, burza mózgów, praktyczna wiedza

Wydarzenie odbędzie się za pośrednictwem platformy eventowej opartej na przeglądarce internetowej (ZOOM).
Rekomendujemy korzystanie z przeglądarki Google Chrome.
W trakcie szkolenia uczestnicy widzą i słyszą wykładowcę oraz mają możliwość zadania pytania wykładowcy.
Aby wziąć udział w szkoleniu wystarczy komputer z głośnikiem oraz dostęp do Internetu.
Każdy z uczestników wydarzenia otrzyma zaświadczenie o udziale w szkoleniu oraz materiały w wersji elektronicznej.

Wtorek 25 lutego 2025

9:15
KURS ESG część I_Analityka ESG - wspieranie zrównoważonych decyzji biznesowych
Czas na logowanie
9:25
Oficjalne rozpoczęcie. Powitanie uczestników i prelegentów. Informacje techniczne dot. korzystania z platformy.
Prelegenci:
- Magdalena Ziółkowska
  Project manager, dział konferencji i szkoleń, dziennik "Rzeczpospolita"
9:30
Praktyczne wyzwania w raportowaniu i różnice w podejściu do danych ESG
Interpretacja przepisów dot. danych
- Wyzwania interpretacji ESRS.
- Źródła informacji w tym zakresie.
Gromadzenie danych
- Podejścia do gromadzenia danych.
- I Ranking Narzędzi Raportowania ESG - praktyczne narzędzie.
- Ryzyka w zakresie sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju.
Audyt danych
- Dokumentacja dot. danych.
Sesja pytań i odpowiedzi.
Prelegenci:
- Liliana Anam
  Doradczyni ds. zrównoważonego biznesu i ESG
11:00
Przerwa
11:15
Efektywne zbieranie, przetwarzanie i raportowanie informacji związanych z ESG.
Rola technologii
- Usprawnienie procesów raportowania i zarządzania danymi ESG.
- Automatyzacja procesów: Jak narzędzia ESG wspierają firmy w zbieraniu, analizie i raportowaniu danych zgodnie z wymaganiami CSRD (Agregacja danych zgodnie z wytycznymi CSRD, XBRL tagging (tagowanie) wymagane w raportowaniu CSRD, monitorowanie i zarządzanie zróżnicowanymi źródłami danych)
- Świat bez narzędzi ESG - Problemy manualnego zarządzania ESG (chaotyczne procesy operacyjne, wysokie ryzyko błędów ludzkich, trudność w analizie dużej ilości danych, czasochłonne generowanie raportów).
Praktyczne zastosowanie narzędzi ESG
- Pokazanie, jak wybrane narzędzia wspierają firmy w realizacji obowiązków związanych z raportowaniem ESG – porównanie narzędzi.
Kryteria oceny narzędzi ESG
- Funkcjonalność: zbieranie danych, przetwarzanie danych, analiza danych, raportowanie, łatwość użycia i dostępność.
- Intuicyjność: Intuicyjny interfejs użytkownika, możliwość szybkiego wdrożenia i szkolenia użytkowników.
- Personalizacja: Możliwości personalizacji, dostosowanie narzędzia do specyfiki działalności firmy.
- Aspekty kosztowe: Model cenowy (subskrypcja, opłaty jednorazowe); Koszty wdrożenia i utrzymania.
- Bezpieczeństwo danych i zgodność z przepisami: Certyfikaty zgodności i audyty bezpieczeństwa.
Sesja pytań i odpowiedzi.
Prelegenci:
- Gizela Goraczyńska
  Menedżer ds. Programów Zrównoważonego Rozwoju w Banku BNP Paribas
12:45
Przerwa
13:00
Praktyczne podejście do Analizy podwójnej istotności.
- Istota Analizy podwójnej istotności.
- Analiza podwójnej - najważniejsze kroki.
- Mapowanie łańcucha wartości.
- Analiza benchmarkowa.
- Identyfikacja interesariuszy.
- Identyfikacja potencjalnie istotnych kwestii.
- Wybór i dialog z istotnymi interesariuszami - metody angażowania.
- Istotność wpływu.
- Ryzyka i szanse oraz istotność finansów.
- Matryca istotności.
- Wyniki i raportowanie.
- Ścieżka audytu.
Sesja pytań i odpowiedzi.
Prelegenci:
- Beata Kozyra
  Dyrektor ds. ESG Grant Thornton Frąckowiak
14:30
Przerwa
14:45
Rola zrównoważonych finansów we wdrażaniu strategii ESG w firmie
- Przepisy, standardy unijne odnoszące się do ujawniania informacji o zakresie podmiotowym i przedmiotowym zrównoważonego inwestowania i finansowania przez sektor finansowy.
- Regulacje obowiązujące sektor finansowy.
- Rola zielonych finansów w dekarbonizacji gospodarki.
- Podejmowanie decyzji inwestycyjnych z uwzględnieniem aspektów ESG.
- Działania zmierzających do przekształcenia modelu biznesowego, w tym kultury organizacyjnej czy technologii, w taki sposób, aby umożliwić przejście na zrównoważone finansowanie.
Sesja pytań i odpowiedzi.
Prelegenci:
- Zofia Piwowarek
  ESG Chapter Leader | Tribe ESG & Home Solutions Santander Bank Polska
16:15
Zakończenie

Czwartek 13 marca 2025

9:15
KURS ESG część II_Strategia ESG - budowanie i wdrażanie skutecznej strategii
Czas na logowanie
9:25
Oficjalne rozpoczęcie. Powitanie uczestników i prelegentów. Informacje techniczne dot. korzystania z platformy.
Prelegenci:
- Magdalena Ziółkowska
  Project manager, dział konferencji i szkoleń, dziennik "Rzeczpospolita"
9:30
Wymagania formalne, dobre praktyki, błędy i przyszłe wyzwania.
- Wprowadzenie do strategii ESG - dotychczasowe praktyki.
Aktualne wymagania formalne:
- Wymogi Dyrektyw CSRD oraz CSDDD
- Wymogi standardów ESRS i formalne kroki budowania strategii
- Wsparcie standardów ISO
Dobre praktyki i najczęstsze błędy:
- Uwzględnienie Celów Zrównoważonego Rozwoju w strategii.
- Compliance ESG a strategia – jak ułożyć proces formalny.
- Czego unikać w budowaniu strategii.
Przyszłe wyzwania:
- Monitoring realizacji celów przyjętych w strategii.
- Zmiany organizacyjne a strategia ESG.
- Odpowiedzialna komunikacja realizacji celów ujętych w strategii – przyszłe wymogi formalne.
Sesja pytań i odpowiedzi.
Prelegenci:
- Monika Michalska
  Ekspert ds. ESG Nationale-Nederlanden Polska
11:00
Przerwa
11:15
Transformacja strategii i modelu biznesowego organizacji do wymogów ESG
- Kształtowanie wizji, misji i celów strategicznych organizacji w odniesieniu do ESG
- Kluczowe elementy modelu biznesowego w zrównoważonym rozwoju
- Działania wspierające tworzenie zrównoważonego modelu biznesowego
- Wymogi standardów sprawozdawczości w zakresie zrównoważonego rozwoju w odniesieniu do modelu biznesowego (w zakresie środowiskowym i społecznym)
- Dobre praktyki w zakresie transformacji strategii i modelu biznesowego organizacji do wymogów ESG
Sesja pytań i odpowiedzi.
12:30
Przerwa
12:45
Zrównoważony biznes w erze ESG: regulacje, wyzwania i szanse na przyszłość
- Kluczowe wyzwania w zakresie zrównoważonego rozwoju i ESG dla biznesu
- Raportowanie zrównoważonego rozwoju zgodnie z Dyrektywą CSRD / ESRS
- Przegląd kluczowych regulacji w zakresie zrównoważonego rozwoju i ESG oraz omówienie ich wpływu na biznes
- Study case: „Inicjatywa ESG” – projekt SGH i Forum Ekonomicznego skierowany do biznesu
Sesja pytań i odpowiedzi.
Prelegenci:
- Piotr Glen
  Kierownik Zespołu Zrównoważonego Rozwoju i ESG, Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
14:00
Przerwa
14:10
Budowanie efektywnej strategii ESG.
- Od diagnozy ESG do strategii ESG.
- Dlaczego strategie ESG wymagają integracji ze strategią biznesową.
- Od analizy podwójnej istotności do planów realizacji inicjatyw strategicznych.
- Roadmapa - Przekładanie planów na cele i zadania.
- Realizacja: komunikacja, monitoring i doskonalenie.
Sesja pytań i odpowiedzi.
Prelegenci:
- Agnieszka Matłoka
  ESG Strategy & Reporting SooCulture
15:30
Przerwa
14:45
Strategia klimatyczna biznesu jaki element integralny nowoczesnego modelu biznesowego.
- Oddziaływanie biznesu na zmiane klimatu i vice versa.
- Globalna i europejska polityka klimatyczna.
- Czym jest konkurencyjnośc klimatyczna biznesu?
- Znaczenie strategii klimatytcznej biznesu w ramach koncepcji ESG.
- Kluczowe etapy formułowania strategii klimatycznej biznesu.
- Raportowanie kwestii klimatycznych w ramach CSRD / ESRS E1.
Sesja pytań i odpowiedzi.
Prelegenci:
- dr Daniel Kiewra
  Forum Odpowiedzialnego Biznesu
17:00
Zakończenie

Czwartek 27 marca 2025

9:15
KURS ESG część III_Audyt ESG - jak przygotować się do audytu w praktyce
Czas na logowanie
9:25
Oficjalne rozpoczęcie. Powitanie uczestników i prelegentów. Informacje techniczne dot. korzystania z platformy.
Prelegenci:
- Magdalena Ziółkowska
  Project manager, dział konferencji i szkoleń, dziennik "Rzeczpospolita"
9:30
Jak budować systemy zarządzania wspierające zrównoważoną transformację organizacji?
- Audyt zarządczy – jak wykorzystać istniejące procesy?
- Jaki system kontroli wewnętrznej będzie odpowiadał potrzebom ESG?
- Zrównoważony rozwój w procesach zarządzania ryzykiem w organizacji.
- Zgłaszanie nieprawidłowości i nadużyć jako element ESG.
Sesja pytań i odpowiedzi.
Prelegenci:
- dr Joanna Przybylska
  Wiceprezes Zarządu Instytutu Audytorów Wewnętrznych IIA Polska. Wykładowczyni akademicka.
11:00
Przerwa
11:15
Jak ustalić zakres sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju?
- Punk wyjścia: Europejskie Standardy Zrównoważonego Rozwoju (ESRS).
- Analiza podwójnej istotności - kluczowy element sprawozdawczości ESG.
- Zrównoważony rozwój w strategii organizacji.
Sesja pytań i odpowiedzi.
Prelegenci:
- Piotr Jaworski
  Członek Zarządu IIA Polska, audytor, trener biznesu i mentor
12:45
Przerwa
13:00
Jak przygotować się na niezależną atestację sprawozdań zrównoważonego rozwoju?
- Audyt wewnętrzny ESG, jako punkt wyjścia do niezależnej atestacji sprawozdań ESG.
- O sile dowodów audytowych, czyli dokumentowanie zrównoważonego rozwoju.
- Współpraca audytu wewnętrznego z biegłym rewidentem w świetle standardów zawodowych.
Sesja pytań i odpowiedzi
Prelegenci:
- Iwona Bogucka
  Audytor wewnętrzny
14:30
Przerwa
14:45
Praktyczne aspekty współpracy z audytorem przy atestacji sprawozdań zrównoważonego rozwoju.
- Zmiany wprowadzone do ustawy o rachunkowości od 01.01.2025 r.
- Jakie podmioty podlegają obowiązkowi atestacji sprawozdań zrównoważonego rozwoju?
- Jak wybrać firmę audytorską?
- Czy atestacja sprawozdań zrównoważonego rozwoju powinna być dokonywana przez tą samą firmę audytorską co badanie sprawozdań finansowych?
- Na co zwrócić uwagę przy zawieraniu umowy na atestację z firmą audytorską.
- Jaki zespół dedykować do kontaktu z biegłym rewidentem?
- Rodzaje opinii (wniosku) biegłego rewidenta przy atestacji sprawozdań zrównoważonego rozwoju.
Sesja pytań i odpowiedzi.
16:15
Zakończenie