Szef zespołu Agile Coach w mBanku, wspiera zespoły, departamenty, większe obszary w zwinności. Pracuje z liderami różnych szczebli. Czasem odradza zwinność
Od wielu lat związany z IT. Pracował dla branży energetycznej i liderów telekomunikacji. Posiada szerokie, inżynierskie doświadczenie w obszarze systemów uniksowych, czasu rzeczywistego, programowania i jakości.
Rozwijał oprogramowanie sposobami predykcyjnymi, ale najlepiej czuje się w zwinnych sposobach pracy (Scrum, Kanban), zarówno na poziomie zespołu, jak i całej firmy – praktyk jako Scrum Master, Product Owner, Agile Coach (z dwóch pierwszych certyfikowany). Był odpowiedzialny z rozwój innowacyjności (edukacja, analiza, prowadzenie warsztatów, budowanie postaw).
Aktualnie w bankowości, związany z mBankiem, gdzie jako Agile Coach, wspiera transformacje organizacji. W obszarze jego obowiązków jest praca nad rozwojem ludzi, wpływ na kulturę firmy, wprowadzanie, utrzymywanie oraz ciągłe usprawnianie nowych sposobów pracy. Wspiera łódzkie community Zwinną Łódź
LOve in BUSINESS, doradca biznesu w zakresie budowania zdrowych relacji, zaufania i zaangażowania, trener Master of Business Relations
Z wykształcenia jest ekonomistą i magistrem zarządzania, mówi, że z zawodu jest Dyrektorem :). Posiada kilkunastoletnie doświadczenie managerskie i biznesowe. Biznes, który współtworzyła, zawsze oparty był o pracę zespołową. W jej rozumieniu lider, to nie tylko osoba stojąca na czele firmy czy zespołu, zatem pełniona funkcja czy określony status. Liderem jest każdy, kto gotów jest wykazać się wielką odwagą i przewodzić, każdy, kto uważa się za odpowiedzialnego za znajdowanie potencjału w sobie, w innych ludziach i w procesach, w naturalny sposób dąży do rozwoju siebie, innych i wszystkiego co go otacza.
"Nie przeprowadzisz nikogo dalej niż sam jesteś”, w tym sensie, dla niej, definicją przewodzenia jest przeistaczaniem siebie do nowego sposobu bycia, a przywództwo autentyczną postawą życiową, odpowiedzialnością za bycie sobą i budowanie relacji z ludźmi, lubienie siebie i innych ludzi, bycie z ludźmi bez potrzeby manifestacji swojej wiedzy, pozycji i władzy, to dojrzałe stawanie na czele z szacunkiem do siebie i do innych.
Dzisiejszy świat biznesu potrzebuje liderów dojrzałych w miejsce liderów dominujących.
Jako Coach ma za sobą tysiące godzin spotkań indywidualnych i grupowych. Z radością doradza, uczy i towarzyszy liderom w lepszym rozumieniu i poznawaniu siebie oraz rozumieniu zachowańinnych ludzi, budowaniu zaangażowanych i skutecznych zespołów, tworzeniuzdrowych biznesów, opartych o kulturę zaufania, szacunku, życzliwości iwzajemnej troski.
202 Procent, Konsultant agile ceniony za dziesiątki przykładów praktycznych i profesjonalizm w przekazywaniu wiedzy
Pomaga przejść przez zmianę firmom, które chcą dobrze wykorzystać zwinność. Jest konsultantem i doradcą, który czerpie w swoich działaniach z doświadczenia wprowadzania Scruma w Allegro i inicjowania zwinnej transformacji w mBanku. Łączy perspektywy Kierownika Projektów, Scrum Mastera, Agile Coacha i menedżera zespołów, ponieważ pracował kolejno we wszystkich tych funkcjach. Lubi to, że może pogodzić poprawę efektywności biznesu z tworzeniem lepszego środowiska pracy dla pracowników. Jest współzałożycielem i autorem na największym polskim portalu o zwinności agile247.pl. Chętnie dzieli się swoim doświadczeniem na konferencjach branżowych i spotkaniach społeczności lokalnych.
Intel / Agile Brains - Agile Coach, który uwalnia ukryty potencjał drzemiący w organizacjach i ludziach
Doświadczony Agile Coach, posiadacz dyplomu Executive MBA, certyfikowany mentor i life coach. Od wielu lat wspiera liderów w gdańskim oddziale Intel’a, gdzie współpracuje z kilkoma grupami biznesowymi przy adaptacji zwinnych metodyk. Pomaga budować efektywne zespoły oraz wspiera Scrum Masterów, Product Ownerów i managerów w budowaniu kluczowych kompetencji. Jest częścią międzynarodowej grupy Agile Coachów oraz członkiem Agile Alliance. Razem z Lechem Wypychowskim prowadzi firmę consultingową Agile Brains. Jest autorem kilku szkoleń oraz pomysłodawcą gry symulacyjnej Scrumtale. Mówią o nim, że jest tym rodzajem Agile Coacha, który posiada umiejętność pobudzania uczestników szkoleń do przemyśleń i pokazywania nowej perspektywy, a jego szkolenia pracują jeszcze długo po zakończeniu.